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第三百五十六章 從棋子到棋手-《千禧年半導(dǎo)體生存指南》


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    監(jiān)管嚴(yán)格和缺乏懲罰力度并不矛盾。

    有很多規(guī)定讓你這不能做那不能做,但是禁令是不可能面面俱到,監(jiān)管也是發(fā)生了惡性事件之后打的補(bǔ)丁,你總是能夠在層層規(guī)則中找到漏洞。

    08年金融危機(jī)之后,美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部權(quán)力大了很多,很多08年以前合規(guī)操作到了08年以后可能不僅不合規(guī),而且不合法了。

    “另外我認(rèn)為應(yīng)該加大企業(yè)職能,盡可能減少行政的干預(yù)。

    比如國(guó)家開發(fā)銀行,可以從政策行轉(zhuǎn)變成金融機(jī)構(gòu),這樣來去履行他的職能。

    我認(rèn)為金融類職能機(jī)構(gòu)盡可能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),參與到市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中來,更加有利于我們的金融健康。”

    周新在燕京召開的金融閉門會(huì)議上提了很多建設(shè)性意見,有不少都是等到走了彎路之后進(jìn)行的彌補(bǔ)措施。

    當(dāng)然周新在閉門會(huì)議上的發(fā)言被不少人認(rèn)為過于激進(jìn),尤其是金融口的相關(guān)人士。

    其實(shí)公仆們還好,因?yàn)樗麄儾荒苡H自下場(chǎng),但是對(duì)于金融類央國(guó)企的那幫人來說,周新的提議將嚴(yán)重影響到他們的利益。

    金融類央國(guó)企的那幫人他們是最雙標(biāo)的,待遇要對(duì)標(biāo)外資企業(yè),穩(wěn)定性要向公仆們看齊,工作強(qiáng)度要和燕京金融類事業(yè)單位一致。

    穩(wěn)定性、工作強(qiáng)度和高薪待遇都被他們享受完了。

    至于為什么燕京會(huì)同意他們的要求,說白了大家都是自己人。

    在金融閉門會(huì)議后不久,華國(guó)刺激經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)措施細(xì)節(jié)公布,其中票交所的成立和國(guó)開行從政策行變?yōu)槭袌?chǎng)化金融機(jī)構(gòu),都是周新意見的體現(xiàn)。

    并且華國(guó)NewPay成為了票交所的股東之一,雖然占股很少,但象征意義重大,燕京希望充分發(fā)揮NewPay在科技領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,讓票交所能更好地利用信息技術(shù)對(duì)票據(jù)承兌情況進(jìn)行監(jiān)管。

    至于周新對(duì)證券市場(chǎng)的建議,有關(guān)方面則稱還在研究,國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)還需要時(shí)間來成長(zhǎng)。

    周新知道之后也沒有失望,他不指望自己的建議能全盤接受,真正意義上的注冊(cè)制哪有可能那么快落地,別說2008年,就算現(xiàn)在是2018年要想落地,依然數(shù)不清的阻力擺在那呢。

    “NewPay將以每股32美元的價(jià)格完成對(duì)美林證券全股本的收購(gòu),此次交易涉及到三方交易,由NewPay、美林證券和聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司共同完成。

    先由聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司參與NewPay的定向融資,成為NewPay的第一大機(jī)構(gòu)股東,再由NewPay完成對(duì)美林證券的收購(gòu)”

    NewPay成功收購(gòu)美林證券,對(duì)資本市場(chǎng)形成了核彈般的影響,大型金融機(jī)構(gòu)之間的并購(gòu)速度在加快,富國(guó)銀行擊敗花旗收購(gòu)美聯(lián)銀行,美洲銀行把目標(biāo)轉(zhuǎn)向阿美利肯國(guó)際集團(tuán)等等。

    這次并購(gòu)案之后的最大贏家絕對(duì)是NewPay,先后完成道格拉斯銀行和美林證券的收購(gòu),讓NewPay成為全方位的綜合金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)將涵蓋商業(yè)銀行、信用卡、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資銀行、財(cái)富管理各個(gè)類型。

    在NewPay龐大流量的加持下,這些業(yè)務(wù)會(huì)迎來一加一大于二的效果。

    美林證券偏向于NewPay,有非常多因素,首先聯(lián)邦認(rèn)為NewPay是一家好企業(yè),和業(yè)務(wù)遍布全球的NewPay相比,美洲銀行的吸引力有限,聯(lián)邦想借助這個(gè)機(jī)會(huì),成為NewPay的重要股東。

    對(duì)美林證券的董事會(huì)成員、高管們來說,和NewPay合并,大家的利益能夠得到最大程度的保障,和美洲銀行合并,大家大概率連渣都不剩。

    只是他們沒有想到的是,NewPay也不是善茬,收購(gòu)公布在獲得美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)正式完成后,彼得·蒂爾宣布了總計(jì)人數(shù)1.1萬的裁員計(jì)劃。

    NewPay以550億美元的價(jià)格收購(gòu)美林證券,其中有500億美元都是美聯(lián)儲(chǔ)掏的,這筆收購(gòu)案完成后,周新在NewPay的股份占比下降到不足15%。

    但周新依然通過獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)擁有對(duì)NewPay的控制權(quán),美聯(lián)儲(chǔ)在進(jìn)行交易的時(shí)候希望廢除A/B股架構(gòu),在周新的堅(jiān)持和保爾森的妥協(xié)下,A/B股的架構(gòu)依然在維持。

    “我們很高興能夠順利完成這一筆不可思議的交易。”彼得·蒂爾在簽字后的記者會(huì)上容光煥發(fā),完全掩飾不住內(nèi)心的笑容,臺(tái)下看著他如此得意的沃倫·詹森內(nèi)心嫉妒的情緒不斷在翻涌。

    明明NewPay最早的CEO是我。
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