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    當然，市場的規(guī)律不是誰都能把握的，在開發(fā)出果奶之后，娃哈哈也曾一度陷入方向紊亂，在果奶旺銷的前提下，娃哈哈進行了多次嘗試性的新產品推廣活，雖然多次嘗試未果，但是靠著果奶也能讓他們平穩(wěn)過渡，直到他們又試探性地推出娃哈哈純凈水，在市場上取得良好反響，當即大舉進軍水市場，由此一戰(zhàn)便奠定了未來國產飲料霸主的地位，直到劉瑯重生前的那個時代“哇哈哈”依舊是國產飲料中的絕對王者，無人能夠撼動。

    看著這些廣告，劉瑯真是感慨萬千，曾幾何時，這些產品都成為國人推崇的流行時尚，成為了當年乃至近年來最火爆的品牌，可是經(jīng)過十年之后再回頭來看，很少有存活下來的，哪里能像“雀巢”“可樂”這些牌子流傳數(shù)十年依舊長盛不衰。

    國人不缺乏想象力，但是在現(xiàn)代企業(yè)管理方面就差的多了，大多數(shù)企業(yè)家做企業(yè)的只有賺錢一個目的，當然，國外企業(yè)也是如此，可企業(yè)要想賺錢不僅僅是在宣傳上下功夫，更重要的是如何讓企業(yè)更加長久，這就需要建立一個可以適合時代潮流的長遠計劃，建立一個符合自身發(fā)展的企業(yè)文化。

    中國的改革開放是一場無數(shù)冒險家的盛宴，他們靠著膽識在這大時代中紛紛崛起，創(chuàng)造出讓他人無法企及的奇跡，成為了時代洪流中的弄潮兒，但同樣，時代洪流之中也是泥沙俱下，最后能大浪淘沙成為勝利者的寥寥無幾。

    當然，劉瑯并不擔心這些，他要搞的不是什么飲料那些食品，食品行業(yè)對市場和消費者的依賴非常大，誰能真正把握當今人們的口味呢？

    他要搞的是工業(yè)，工業(yè)產品的核心只有一點，那就是強大的核心技術，只要擁有領先全世界的技術，那么這個市場就會由他來引領，無需看他人的臉色行事。

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