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    這件事引起了國家的重視，派出了大量的專家進駐現(xiàn)場，最后終于得到了真相。

    大成公司就是憑借優(yōu)良的項目管理經驗，達到了縮短工期、降低造價、質量優(yōu)良的目標，其中就有一項是引入第三方監(jiān)理，把質量的檢測交給專業(yè)機構進行認定。

    在今年五月份的《群眾日報》頭版頭條還發(fā)表題為《魯布革沖擊》的長篇通訊，引起社會的強烈反響。

    同時趙弘揚總理親自批示，在建筑業(yè)開始推行“魯布革”工程管理經驗，提出了以“工程招投標”為突破口，以“管理層與勞務層分離，施工層于監(jiān)督層分離”為標志的工程施工法的形成………剛才您提到的財務制度第三方審核跟島國實行的管理制度有著異曲同工之理！”

    這就是跟知識分子打交道的好處，知道很多新鮮事物。

    劉瑯點了點頭。

    “沒錯，我們國家的改革開放，表面上是經濟制度的改革，但遠遠不止如此，經濟大家都看得到，無非是老百姓富裕了，國庫充盈了，但是這個過程可不簡單，我給大家舉個例子。

    昨天發(fā)生了一件事，我坐車到興莊辦事，結果車胎在路上被鐵屑扎破，后來才得知是附近的修車鋪故意在路上放置了鐵屑，來往的車輛不注意就會爆胎，然后他們高價修車………現(xiàn)在很多人為了賺錢不擇手段，坑繃拐騙什么都做，這些行為是改革開放的結果嗎？顯然不是，國家需要完善法律法規(guī)約束這種行為。

    同樣，我們現(xiàn)在的各行各業(yè)都需要不斷完善自身，建筑行業(yè)就要像錢大哥說得那樣，學習島國的項目管理制度，而我們，完全可以學習先進的財務管理制度，讓我們的善款發(fā)放更加的透明！”

    劉瑯這么一說大家就聽明白了，沒錯，現(xiàn)在國家的經濟發(fā)展的確很快，但快并不說明好，很多方面都有不少問題，如果沒有對比可能還不知道，現(xiàn)在有了對比就清清楚楚了，島國的建筑業(yè)通過先進管理制度把一個大工程的工期大大縮短，而且質量還非常好，這讓國家大開眼界，甚至連總理都親自批示要學習島國的管理方法，還出臺了一個法規(guī)。

    這些問題只是在建筑業(yè)存在嗎？當然不可能，財務管理問題也是一個方面，只是現(xiàn)在國家還沒有意識到，劉瑯提前想到了就提了出來。

    “劉總，我們非常贊同您的提議，那這個第三方管理如何實施呢？”
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