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    劉瑯又在首都待了兩天，仔細和周虎以及卡明斯基研究方案的各個細節，把能想到有可能發生的意外都列舉出來，然后一一制定對策，直到自認為萬無一失才放下心來。

    當劉瑯回到阜城后已經是一九九二年的一月底了，距離春節僅剩下了一周時間，家家戶戶都開始籌備起年貨來。

    兩大卡車的年貨都發了下去，北方工業集團的員工各個喜氣洋洋，但喜氣掩蓋不了工作的氛圍，每個人還是處在一種很緊張的環境下，早上八點半開始工作，一直到下午五點半，可以說工作量相當的大。

    換作其他工廠，在距離春節只有一周的這段時間里一定沒有多少心思放在工作上了，但是北方工業集團的員工不同，即便他們的工資很高、即便他們的工作很累，但是他們從來沒有一個人因此埋怨。

    這幾年里，每年都會有來自全國各地的兄弟單位來考察學習，當然，次數不多，每年只給五個名額，這樣的要求只有劉瑯才敢提，國家也老老實實遵守。

    而且這些企業來參觀的時候劉瑯從不出現，他閑鬧騰，只是讓杜松或者林海他們接待一下，然后中午留在食堂吃個飯劉讓他們趕緊滾蛋。

    每一個來北方工業集團考察學習的企業總是將目光聚焦到北方工業集團先進的設備和工人們的水平上，當然，這的確是所有人都關注的重點，但很少人會注意一個現象，那就是工人們的斗志總是那么的高漲，似乎他們天生就喜歡工作。

    即便有的人看出這一點也沒有更深的思考，他們覺得這是因為劉瑯給的工資高，更有不少人覺得，只要自己的老板給自己同樣的工資，那么自己也能做到。

    事實是這樣嗎？當然不是，以經濟學來說有一種邊際成本的概念，這原本是用在成本效益上的概念，但在人類社會中也是普遍存在。

    當一個人的月工資是一百元時，如果給他增加五十元，那么他就會獲得很大的成就感，工作也會更加起勁，再給他提高一百元，他就會廢寢忘食，希望能對得起這份薪水，就這樣不斷的提高工資，一旦突破一個界限，那么他對工作的熱情就會有一個急轉彎似的變化。

    比如當把他的工資從一千元提高到一千二百元，明明一次性提高的最多，但他已經不會再像以前那樣充滿了激情，這就是邊際成本越來越高了。

    如果只是用漲工資的手段讓員工們時時刻刻充滿了干勁，這樣的做法只能說是最低級的，根本無法維持長久，只有建立一個良好的企業文化才能讓企業擁有活力。
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