第(1/3)頁

    劉瑯又在首都待了兩天，仔細和周虎以及卡明斯基研究方案的各個細節(jié)，把能想到有可能發(fā)生的意外都列舉出來，然后一一制定對策，直到自認為萬無一失才放下心來。

    當(dāng)劉瑯回到阜城后已經(jīng)是一九九二年的一月底了，距離春節(jié)僅剩下了一周時間，家家戶戶都開始籌備起年貨來。

    兩大卡車的年貨都發(fā)了下去，北方工業(yè)集團的員工各個喜氣洋洋，但喜氣掩蓋不了工作的氛圍，每個人還是處在一種很緊張的環(huán)境下，早上八點半開始工作，一直到下午五點半，可以說工作量相當(dāng)?shù)拇蟆?

    換作其他工廠，在距離春節(jié)只有一周的這段時間里一定沒有多少心思放在工作上了，但是北方工業(yè)集團的員工不同，即便他們的工資很高、即便他們的工作很累，但是他們從來沒有一個人因此埋怨。

    這幾年里，每年都會有來自全國各地的兄弟單位來考察學(xué)習(xí)，當(dāng)然，次數(shù)不多，每年只給五個名額，這樣的要求只有劉瑯才敢提，國家也老老實實遵守。

    而且這些企業(yè)來參觀的時候劉瑯從不出現(xiàn)，他閑鬧騰，只是讓杜松或者林海他們接待一下，然后中午留在食堂吃個飯劉讓他們趕緊滾蛋。

    每一個來北方工業(yè)集團考察學(xué)習(xí)的企業(yè)總是將目光聚焦到北方工業(yè)集團先進的設(shè)備和工人們的水平上，當(dāng)然，這的確是所有人都關(guān)注的重點，但很少人會注意一個現(xiàn)象，那就是工人們的斗志總是那么的高漲，似乎他們天生就喜歡工作。

    即便有的人看出這一點也沒有更深的思考，他們覺得這是因為劉瑯給的工資高，更有不少人覺得，只要自己的老板給自己同樣的工資，那么自己也能做到。

    事實是這樣嗎？當(dāng)然不是，以經(jīng)濟學(xué)來說有一種邊際成本的概念，這原本是用在成本效益上的概念，但在人類社會中也是普遍存在。

    當(dāng)一個人的月工資是一百元時，如果給他增加五十元，那么他就會獲得很大的成就感，工作也會更加起勁，再給他提高一百元，他就會廢寢忘食，希望能對得起這份薪水，就這樣不斷的提高工資，一旦突破一個界限，那么他對工作的熱情就會有一個急轉(zhuǎn)彎似的變化。

    比如當(dāng)把他的工資從一千元提高到一千二百元，明明一次性提高的最多，但他已經(jīng)不會再像以前那樣充滿了激情，這就是邊際成本越來越高了。

    如果只是用漲工資的手段讓員工們時時刻刻充滿了干勁，這樣的做法只能說是最低級的，根本無法維持長久，只有建立一個良好的企業(yè)文化才能讓企業(yè)擁有活力。
    第(1/3)頁