第(3/3)頁

    看到這則新聞，林義當時還和朋友喝茶聊天時分析過其失敗的原因：

    一是任人唯親，缺乏高端人才。

    二是一人集權制，放權不夠。

    三是管理非常混亂，腐敗嚴重，沒有完善的監督機構。

    據說當時在特區有這樣一個小道消息：在新一佳干一兩年的采購，就可以買車、買房。

    而“最出名”是新一佳出來的員工，特區零售業是拒絕招聘的，想想其名聲有多么的臭。

    可以說新一佳這棵樹從根爛到葉。

    四是對電商反應太慢，沒有轉型。

    電商雖然發展快，但實體店是不可能被取代的。

    如果自己腦子不好使，就學學國內其他超市的領導人：沃爾瑪怎么改變，有樣學樣就行了。

    這是當時小圈子里流行的玩笑話，雖然是笨方法，卻真的很有效。

    第五個是資金鏈斷裂。超市與超市之間太過分散，沒有形成連鎖、規模、品牌效應。

    你想想，70多家門店，卻開遍全國15個省，北到遼，南到瓊。

    這樣的分散型布局，在管理、物流、成本、供應鏈上都是致命的缺陷。

    有人譏諷說：這樣布局，其競爭力還不如單打獨斗的超市，至少人家會心力專一。

    最后得出結論是：李女士很有闖勁，得益于時代的機遇迎來了一波高速發展。

    但終其自身的積累不夠，思維跟不上時代，才華跟不上野心，導致木桶效應爆發。

    林義思緒開了回小差，不過最后還是把注意力集中到了候富貴的話題上。

    說實話，見過其“我見猶憐”氣質的人，根本不會把這種認真的精神往蘇溫身上想，這也難怪候富貴會對其另眼相看。

    不過聽到這話，林義卻另有想法：雖然不能否認人家的這種精神，不過其認真的程度，也讓林義有了猜想。

    難道其家里的情況比旋姐看到的還要緊張，急需一份有“錢”途的工作？不然沒法解釋這行為。

    不過林義終究不是那種八卦心特別重的人，也不是以小人之心度君子之復的狹隘者。

    吩咐候富貴對蘇溫進一步了解，最后單獨寫一份書面評估材料給自己后，林義起身離開了超市。

    ～～

    　　


    第(3/3)頁