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    其實這也不是林義的心血來潮，而是和蘇溫等人商議、考察后得出的初步結論。

    按照省城現有的經濟、人口分布狀況，最多還能容下3到4個門店，就會出現暫時性飽和。

    要是再多，對于同一個品牌來說，相對而言就有些擁擠和重疊了。

    至于下一批的擴張，到底是三個門店還是四個門店。

    林義也沒定，必須做進一步的市場調研才做最終決定。

    三天下來，蘇溫告訴他，四個大型超市總銷售額突破1100萬，差10多萬就到了1200萬。

    這個10萬的差距，讓步步高團隊大叫可惜。

    但是由于活動力度大，打折、獎品送的兇猛，總利潤堪堪190萬出頭。

    這樣算下來，雖然銷售額非常樂觀，但利潤率卻不足20%，

    這個數字要是放在后世，無疑是非常樂觀的。

    但放在這個年頭，卻連及格線都沒達到，有些差強人意。

    開業活動結束。從最初的立意來看，這次的目的算是高效達成。

    而最讓林義開心地是，連帶著步步高vcd在省城都有了長足的銷售增長。

    “步步高”這個品牌在省城人民面前，也算有了一次不錯的亮相。

    林義開了一次總結會議，在會上，有三個議題。

    第一個焦點。就是下一步的門店開發，初步意向是4個。

    省城3個，另一個選擇在株市。

    當林義劃定株市這個點地時候，很多人提出異議：

    為什么是株市，而不是岳市？

    理由很強大。就經濟發展而言，岳市比株市好的不是一星半點，這是瀟湘僅次于省城的重鎮。

    不過蘇溫看到林義一副不為所動的眼神，盯著地圖思索了一會，就明白了幾分。

    “我支持林總的意見，株市雖然不如岳市，但也是樞紐重鎮，不可忽視。

    它關系到我們公司的戰略方向。

    縱觀國內的三個經濟圈，我們步步高超市注定要往南發展的。

    所以盡快打通郴市這個橋頭堡，繼續往南深入，是我們的今后的大方向。”

    眾人一聽這話，再往地圖上瞄一眼，看著林義和蘇溫都倒吸了一口冷氣。

    好家伙！這兩人，野心真是夠大！

    眾人一時都被鎮住了。

    解決了第一個議題，眾人把注意力放在了物流方面。

    其實現在的物流談不上有多么復雜，簡單而言就是運輸車隊。

    但現在的卡車可不便宜。民間不是流行一句話么：一輛車子可以在首都換一套房。
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