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    郭陽也意識到自己此舉有點突兀了，好在嚴群依然面色如常。

    “我此前也聽聞過這事，但經過我的仔細研判，還是認為輝煌背后的股東有出售的動機。”

    “可能是前期的溝通方式不對。”

    郭陽坐了下來。

    他當初是怎么和輝煌溝通的來著？

    吳總，我想收購輝煌，麻煩你聯系一下股東。

    吳峰：？？？？

    郭陽大概回憶了下當時的場景，想來可能是太過于直接。

    只聽嚴群繼續向眾人傳授著經驗。

    “并購執行談判非常講究策略。”

    “很多種子企業“小富即安”的思想比較普遍，“寧為雞頭、勿為牛后”，對被并購有抵觸情緒。”

    “所以，在談判的時候，要避免使用‘收購、整合’等字眼，同時要不事張揚，行動敏捷，并購迅速。”

    “‘收購’這個詞很容易被人誤解，我們可以換成希望和好的廠家合作。”

    “整合也可以換成我們會支持和發展原有的品牌，鄭重承諾，靈活執行……”

    嚴群講解得越來越細，越來越深入，也說了很多的小套路。

    從種業企業如何調查研究，到并購執行談判，以及最后如何整合種業育繁推團隊。

    參加培訓的員工都聽得如癡如醉。

    到最后，天禾辦公室里的其它員工也有不少跑來蹭課。

    培訓結束后，會議室里響起了雷鳴般的掌聲。

    郭陽也感覺他此前讓嚴群跑去村里和村民、村委斗智斗勇有點過于屈才了。

    并且，看著員工們如此認真的學習，他覺著像這樣的培訓會，以后應該多組織些。

    帶薪培訓，員工的認同感應該咔咔的往上漲吧！

    同時又能加速培養企業內的高級人才。

    郭陽繼續思索著。

    培訓的范圍也應該擴大些。

    可以從內部選拔一些有潛質的人才和中高級干部，對這些人適當的投入些培訓資源和經費。

    這樣才能早日建成成熟團隊。

    同步也可以加強企業文化的建設。

    等天禾的種子，苜禾的牧草飼料和乳制品開始生產銷售時，為了快速推開市場，肯定免不了四處并購。

    而母公司和子公司企業文化是否融合也是并購能否取得最后成功的關鍵。

    郭陽將這些記了下來，然后一一的交辦了下去。

    而在完成這些事后，郭陽不得不回老家一趟了。

    家里大哥多次打來電話問情況，都被他以忙為理由給搪塞了過去。

    但總逃避也不是辦法。

    而且，他聽說村口大媽們傳的越來越離譜，再不回去，就該傳聞他進監獄啦。

    　　


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