第(1/3)頁 九三糧油集團。 國家首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一，也是未來國內(nèi)本土最大的大豆壓榨企業(yè)。 在后世常被稱為最大的民族油脂加工企業(yè)。 近兩年，九三集團因為堅持加工本土非轉(zhuǎn)基因大豆而受到了外界的關(guān)注。 但實際上，這家企業(yè)面對轉(zhuǎn)基因大豆的沖擊，近來也陷入了兩難的境地。 石超面色沉重的走進了大老板的辦公室， “董事長，這有篇文章，我覺得你親自看看比較好。” “哦？” 董事長名叫薛禮強，是名年富力強的中年人，個子高，偏瘦，但皮膚較為的褐黑。 他好奇的從來人手中接過報紙， 首先映入眼中的是碩大的標題--糧食戰(zhàn)爭：霸權(quán)之柱背后的隱秘武器！ 光看題目，薛禮強就感覺一股殺伐之氣撲面而來。 而且結(jié)合九三集團正面臨的困境，他隱約感覺到了什么，不由自主的就細細的讀了起來。 文章以‘汽車與豬’為切入口，從生物柴油和生物乙醇企業(yè)在世界各地的崛起談起。 從1978年開始，美利堅總統(tǒng)卡特就下令adm著手研究生物燃料，一直到如今。 隨著技術(shù)的不斷進步，大量的玉米和大豆被用作生物乙醇和柴油消耗掉了， 占世界總貿(mào)易量70%的美利堅玉米出口量更是大幅減少，導致玉米期價和飼料價格暴漲。 最后傳遞到了豬價的身上。 豬肉漲價卻是石油惹的禍。 薛禮強會心的笑了起來，文章的角度頗為有趣，汽車與豬的糧食戰(zhàn)爭，還真是新奇。 但接下來的內(nèi)容卻讓他更感興趣，原本背靠在老板椅上的薛禮強坐直了身子，眼神里透露出訝然的神色。 隨著文章的深入，四大糧商也不斷的被提及。 adm，邦吉，嘉吉，路易達孚。 九三集團作為東北地區(qū)糧油加工企業(yè)的領(lǐng)頭羊之，今年剛在省內(nèi)完成了擴張，有機農(nóng)產(chǎn)品基地覆蓋到了全省。 目前正計劃著跨出龍江，走向沿海，融于世界。 更是早在兩三年前就走出了跨國貿(mào)易這一步。 并且計劃在沿海建廠，只是要建的是有機產(chǎn)品加工、出口基地。 這兩年九三的有機農(nóng)產(chǎn)品在海外十分的暢銷，從小日子引進種植的紅蕓豆品種，更是被日商全部包銷。 歐洲國家、海灣地區(qū)更是對有機大豆十分青睞 這也是支持九三集團在面對轉(zhuǎn)基因大豆攻勢時，能生存下來的重要法寶。 也因此，薛禮強自問對跨國糧商有一定了解。 但直到這時，他才明白他了解到的還只是冰山一角。 文章對四大糧商做了詳細的介紹。 adm，成立于1902年，超過500億美元的營收，其龐大的關(guān)系網(wǎng)，更是讓薛禮強明白了文章標題的含義。 與adm發(fā)展有著直接關(guān)系的實力人物就有卡特、里根、小布什等政府首腦，巴菲特兒子等金融業(yè)巨頭，加國總理和阿根廷政府部長等國外政府要員，杜邦集團和寶潔等實業(yè)巨頭。 然而就算這樣，adm在四大糧商中也排名靠后。 邦吉，成立于1818年，2000年進入華夏，目前已經(jīng)是國內(nèi)最大的大豆進口商。 路易達孚，成立于1851年，世界第三大糧商，也是在國內(nèi)布局最深的糧商。1973年就和國內(nèi)做成了第一筆生意，是國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場最有話語權(quán)的外資集團。 嘉吉，成立于1865年，世界糧商的老大！ 目前還頭頂著多個皇冠：全球第一大私人控股公司，全球第一大糧食貿(mào)易公司，全球第一大牲畜養(yǎng)殖公司，美洲最大的玉米飼料加工商…… 其年營收近千億美元，在世界500強排名中比旗、三星、雀巢、摩根大通和伯克希爾哈薩維還要更靠前。 是最低調(diào)的全球50強企業(yè)！ 然而，就是這樣一家跨國集團，居然還沒有上市。 或許，低調(diào)也是一種戰(zhàn)略。 最讓人諱莫如深的時嘉吉公司的高管團隊，其高管的詳細背景和從業(yè)資料全都無從考究！ 四大糧商悠久的發(fā)展歷史，夸張的資金實力，面向全球的產(chǎn)業(yè)布局，讓人望而生畏！ 薛禮強土壤突然想起基辛格的一句話，“如果你控制了糧食，你就控制了全人類！” 讓人膽寒的是，四大糧商有三家都是發(fā)源于美利堅，唯一例外的路易達孚和美政府也有千絲萬縷的關(guān)系。 真正把握了全球糧食的命脈的是大洋對岸的國家啊！ 果然，文章又緊隨其后的介紹了美利堅是如何運用糧食武器玩轉(zhuǎn)全球的。 二戰(zhàn)剛結(jié)束時，糧食短缺是全球普遍現(xiàn)象，歐洲數(shù)百萬人飽受饑餓折磨，而這時，美利堅出現(xiàn)了。 第(1/3)頁