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    6.5億+20.9億！

    謝時杰第一次看到這兩個數(shù)字時，大腦嗡嗡的響個不停。

    這是他第一次了解到老板的真實資產(chǎn)。

    但和他年齡相仿的老板卻十分的淡然，那平靜的眼神仿佛絲毫沒把這些錢放在心上。

    郭陽其實也并不平靜。

    這可是20多億啊！

    誰能夠波瀾不驚呢？

    他可不是雷軍，“最落魄的時候，只剩下銀行卡里冰冷的40億。”

    但他把自己的情緒隱藏得很好，現(xiàn)在還不是得意忘形的時候。

    20多億的資產(chǎn)只是一個數(shù)字，

    說點實在的，微光投資公司的影響力還遠遠比不上天禾種業(yè)。

    2004年7月，大豆風(fēng)波進入了尾聲。

    郭陽掌握的資本順利的從期貨市場上全身而退，國際投資基金其實早就注意到了這筆來自港島的資金。

    但這筆資金太滑溜，一直跟隨大勢在操作。

    而且他們近期在金融市場上投入的資金太多，想要轉(zhuǎn)向圍剿這些小資本，實屬是虧本生意。

    只能無奈的看著其發(fā)展壯大！

    然而，

    相比于資產(chǎn)的增長，郭陽更關(guān)心的是實業(yè)的發(fā)展。

    當(dāng)他手下的資本在期貨市場上大肆攔金時，天禾種業(yè)的辣甜椒種子種苗銷售也火爆了大江南北。

    在隴省，由于去年示范基地效益好的夸張，今年農(nóng)戶的購苗購種熱情明顯高漲。

    三個辣甜椒示范基地也已悄然完成轉(zhuǎn)變，更多的由屬地政府組織成立專業(yè)合作社的形式運行。

    天禾則是開始深挖產(chǎn)業(yè)鏈，在種苗繁育、技術(shù)服務(wù)、冷鏈運輸、包裝銷售、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域發(fā)力。

    相繼成立了天禾種苗、天禾蔬菜兩家子公司，

    并收購了全王辣椒加工廠等加工企業(yè)，統(tǒng)一合并成新的全王辣椒加工公司。

    而在其它省份，靠著全面鋪開的營銷體系，天禾的辣甜椒種子也占據(jù)了一定的市場份額。

    然而即使這樣，天禾的營收卻才突破5000萬元！

    但相比兩大投資公司只是在小范圍內(nèi)小有名氣，天禾種業(yè)卻影響著千家萬戶的收入，更是各級政府手中的香餑餑。
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