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    突然多出一家極具威脅的競爭對手，讓他感到膽寒。

    江動集團從建立伊始，就確立了以主機配套為主，單機零銷為輔的經營方向。

    經過幾十年的發展，江動集團公司在國內拖拉機市場的配套量一直是穩居前四

    單缸柴油機市占率更是連續多年穩居15%以上，外銷出口創匯更是連續多年同行第一。

    原本看獵豹火了，想和豐凱做生意。

    但現在你告訴我，我們是競爭對手，這是要搶江動的市場份額啊！

    李林的擔憂很快應了驗。

    獵豹的產品力擺在那里，豐凱的柴油機經受住了市場的檢驗。

    與單缸機有直接配套的農用運輸車、小型拖拉機、排灌機械等生產企業紛紛找上門來，尋求合作。

    尤其是西北地區，水泵以及農用機具的需求一直不小。

    恰好江動集團等領域內的四大金剛在西北的布局較弱，而這里是嘉禾集團的大本營。

    自然是直接啃了下來，市場占有率節節攀升！

    匯報給郭陽的數據上，

    單缸柴油機的銷量已經超過了6萬臺，大功率單缸機也有2萬臺。

    西北地區的市場占有率提升到了30%。

    利潤也不低，

    普通單缸機每臺有100元的利潤，而大功率單缸機的利潤超過了500元。

    相當于2005年1季度，單柴油機就帶來了近1600萬元的純利！

    加上獵豹系列拖拉機，

    以及具有特定市場的辣椒除柄機，種子分選線，主軸承蓋零件等等

    豐凱1季度的銷售額早就超過了2億，兩倍于全年的目標。

    豐凱這幾個月忙瘋了！

    訂單仿佛無窮無盡似的。

    加不完的班！

    根本加不完！

    支撐他們的唯一動力自然是錢，正是搶占市場的時候，嘉禾自然是不會吝嗇。

    加班工資，獎金提成，員工福利，仿佛過年似的，應發盡發！

    研發中心也并不輕松，

    關程帶著最核心的團隊，連續攻關了幾個月，終于卡在時間節點攻克了牧草機械設備的難關。

    但交差之后，又投入到了新的繁忙之中。

    而在豐凱的繁忙之下，濰坊的某個農機產業園里。

    一群工程師又聚在了一起。

    相比上次，這次多了幾個人。
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