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    2870萬美元！

    郭陽初聽聞時，也恍惚了神。

    這時候的1美元相當于8.19人民幣，換算過來就是2.35億元！

    這還只是頭茬牧草！

    郭陽回憶著這些年苜禾的發展經歷。

    2002年改良鹽堿地時，苜禾農牧投入了約2億的工程費，加上當年的其它費用約0.3億，合計2.3億元。

    2003年，柴油價格上漲，滴灌設施籌備建設，日常的植保管護，綠肥還田當年每畝種植投入約600元。

    其次是牧草加工廠房的建設，以及從呼圖壁引種了2000頭奶牛。

    以上，2003年投入約2億元。

    同時因為是才改良的第二年，還是種植的普通苜蓿，靠著二次牧草壓縮技術，才勉強實現銷售收入和銷售成本相抵。

    最終2003年的虧損約2億元。

    2004年，苜禾營收達1.3億。

    其中牧草營收0.7億元，

    其次是200萬斤苜禾1號種子，因為農業部出面協調，嘉禾獲得了五原縣近百萬畝鹽堿地的分期流轉建設權。

    200萬斤種子則以30元每斤，出售給了各地的鹽堿地和中低產農田改造項目。

    苜禾1號種子營收0.6億元。

    值得一提的是，種子款大半沒收回來。

    除此之外，奶牛場主要以青年牛和牛犢為主，營收基本忽略不計。

    2004年的營收1.3億元看似還可以，但當年的投入也不少。

    首先是20萬畝滴灌設施徹底完善，良好的灌溉條件也為今年牧草的高產豐產奠定了基礎。

    其次，收購了兩家本省的乳企，同時奶牛場也在持續的引種和擴繁。

    最后，新增了不少農機和機械設備，以及秋季20萬畝鹽堿地全部翻耕，重新播種苜禾1號。

    最終，04年苜禾的虧損維持在2個億。

    三年下來，苜禾的凈投入超過6.3億元。

    如果沒有集團總部的注資，苜禾現在可能還靠著銀行貸款在勉強維持。

    但這一情況在今年徹底扭轉了。

    頭茬10萬畝牧草的銷售收入就達到了2.35億元。

    今年不需要翻耕，10萬畝能刈割4茬，即使后面3茬產量下降，每畝按0.6噸算，那也是18萬噸啊，近6億元！

    還有10萬畝的種子田，2000萬斤種子！

    按30元每斤算就是6億元。

    全年營收預估約14.35億元！

    郭陽知道這種算法不準確。

    按我國一貫的尿性，量越大，價格越低。
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