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    但苜禾1號目前主打的是國外市場，是和美利堅，加拿大，澳洲，西班牙，智利的牧草企業爭搶市場。

    論品質，苜禾1號不輸任何國家，此外，產量高也是一大優勢。

    唯一的競爭壓力來自國內，今年生產的2000萬斤種子一旦投入市場，明年就會迎來苜蓿草產量大爆發。

    但至少今年苜禾農牧是穩的，拋出水分，保守預估營收也能破10億。

    怎么也能把前幾年的投入成本全部收回來了！

    3年實現盈利！

    郭陽回憶著前世接觸過的那些大農業種植模式，三年盈利，很多項目可行性研究報告都不敢這么寫。

    而苜禾卻切實的做到了。

    這種案例萬中無一！

    在郭陽的記憶里，

    更為常見的是，投資農業前開奧迪進去，三年后開奧拓出來。

    ……

    回過神來，郭陽原本疲憊不堪的身體恢復了些許精力。

    他想起兵團當時以100元每斤的價格買了2萬斤苜禾1號種子。

    不知現在如何了。

    撥通余小川的電話。

    “余經理，兵團的苜蓿是怎么處理的，苜禾有沒有幫他們銷售？”

    兵團？

    剛送走外商的余小川一愣，腦海里浮現出鄒慶那精明的模樣。

    “他們已經賣完了。”

    “賣完了，沒出口？”

    “沒有。”

    余小川捋了捋所了解到的情況，解釋著，

    “今年國內各地草場產草量都不高，牧草很搶手。”

    “兵團也是畜牧大戶，給了1.2元每公斤的價格，兵團的職工也都愿意就近處理。”

    “主要也是量不大，鄒慶他們想著出口還要投資機械設備。”

    郭陽了解了事情的緣由，依然有點理解不了鄒慶等人的腦回路。

    這也是國內苜蓿出口產業一直發展不起來的原因。

    事實上，2008年嬰兒奶粉事件之前，我國一直是苜蓿出口國，但市場一直在萎縮。

    其主要原因就是苜蓿機械化生產技術。

    苜蓿適割期短，割倒后蛋白質含量會迅速下降，如果采用機械在兩小時之內完成烘干，蛋白質保存率可以高達95%以上。

    如果是自然晾干，蛋白質含量只能保存60%以下。

    此外，苜蓿的長途運輸，和產后加工，包括草捆的二次壓縮、草塊加工、草粉制取，葉蛋白的提取都離不開機械化技術。
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