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    2870萬美元！

    郭陽初聽聞時(shí)，也恍惚了神。

    這時(shí)候的1美元相當(dāng)于8.19人民幣，換算過來就是2.35億元！

    這還只是頭茬牧草！

    郭陽回憶著這些年苜禾的發(fā)展經(jīng)歷。

    2002年改良鹽堿地時(shí)，苜禾農(nóng)牧投入了約2億的工程費(fèi)，加上當(dāng)年的其它費(fèi)用約0.3億，合計(jì)2.3億元。

    2003年，柴油價(jià)格上漲，滴灌設(shè)施籌備建設(shè)，日常的植保管護(hù)，綠肥還田當(dāng)年每畝種植投入約600元。

    其次是牧草加工廠房的建設(shè)，以及從呼圖壁引種了2000頭奶牛。

    以上，2003年投入約2億元。

    同時(shí)因?yàn)槭遣鸥牧嫉牡诙辏€是種植的普通苜蓿，靠著二次牧草壓縮技術(shù)，才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)銷售收入和銷售成本相抵。

    最終2003年的虧損約2億元。

    2004年，苜禾營收達(dá)1.3億。

    其中牧草營收0.7億元，

    其次是200萬斤苜禾1號種子，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)部出面協(xié)調(diào)，嘉禾獲得了五原縣近百萬畝鹽堿地的分期流轉(zhuǎn)建設(shè)權(quán)。

    200萬斤種子則以30元每斤，出售給了各地的鹽堿地和中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目。

    苜禾1號種子營收0.6億元。

    值得一提的是，種子款大半沒收回來。

    除此之外，奶牛場主要以青年牛和牛犢為主，營收基本忽略不計(jì)。

    2004年的營收1.3億元看似還可以，但當(dāng)年的投入也不少。

    首先是20萬畝滴灌設(shè)施徹底完善，良好的灌溉條件也為今年牧草的高產(chǎn)豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

    其次，收購了兩家本省的乳企，同時(shí)奶牛場也在持續(xù)的引種和擴(kuò)繁。

    最后，新增了不少農(nóng)機(jī)和機(jī)械設(shè)備，以及秋季20萬畝鹽堿地全部翻耕，重新播種苜禾1號。

    最終，04年苜禾的虧損維持在2個(gè)億。

    三年下來，苜禾的凈投入超過6.3億元。

    如果沒有集團(tuán)總部的注資，苜禾現(xiàn)在可能還靠著銀行貸款在勉強(qiáng)維持。

    但這一情況在今年徹底扭轉(zhuǎn)了。

    頭茬10萬畝牧草的銷售收入就達(dá)到了2.35億元。

    今年不需要翻耕，10萬畝能刈割4茬，即使后面3茬產(chǎn)量下降，每畝按0.6噸算，那也是18萬噸啊，近6億元！

    還有10萬畝的種子田，2000萬斤種子！

    按30元每斤算就是6億元。

    全年?duì)I收預(yù)估約14.35億元！

    郭陽知道這種算法不準(zhǔn)確。

    按我國一貫的尿性，量越大，價(jià)格越低。
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