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    臨近年關。

    但近一個月的時間里，嘉禾集團卻發生了劇烈的震蕩，高管頻頻出走，有的還反過來指責起了公司的混亂。

    引來外界的窺視。

    這個在今年做出了巨大業績突破的農牧集團，似乎人心不齊。

    事實卻并不是這樣。

    郭陽一一組織了各個中高層團隊談話，聊起了家常，說起了公司對員工的規劃，談起了來年的在職分紅計劃。

    分紅涉及公司中高層管理人員與核心骨干。

    只有分紅權，但不用出資，而且是按崗位設定，不是按人來設定。

    為了便于操作，激勵周期暫定為一年。

    分紅的執行條件是公司達成預期利潤目標，若激勵周期目標未達成，該激勵周期則不執行在職分紅激勵。

    郭陽的這番談話，算是給中高層團隊吃了顆定心丸。

    各個公司的利潤目標計劃也開始測算了起來。

    張掖，天禾種業的分廠里。

    尹小兵沒想到自己還有這么風光的一天。

    2002年底，因忍受不了國企的官僚作風，內部山頭林立，再加上上升無望，還要被調到張掖新廠。

    尹小兵離開了他奮斗了十幾年的沙洲種業。

    雖然從國企的種子加工廠生產經理，變成了才成立的私企生產經理，管理的還是辣甜椒蔬菜種子的加工分選。

    但尹小兵卻挺滿足。

    天禾給的工資高啊！

    隨后的三年時間里，他又體會到了收入節節攀升的感覺。

    不同于沙洲種業只能在省內作威作福，員工福利每年都原地踏步。

    天禾種業從辣甜椒種子起家，只第一年天椒1號和赤紅1號就生產了27.5萬斤種子。

    有點用力過猛。

    但產品的市場卻遍布全國，當年就走完了小一半的貨，只辣甜椒種子銷售額就達到了近4000萬元。

    隨后兩年的擴張速度更進一步，天禾辣甜椒種子在許多蔬菜產地都打出了名氣。

    2004年，庫存的種子基本出完，因為市場的局面打開，辣甜椒種子進行了提價，銷售額提升到了7000萬元。

    同時天玉1號又站出來了，成為了天禾的主打產品。

    今年更是豐收年，辣甜椒種子基本盤穩中有升，天玉1號火出了天際，幾個種子新品也做出了產值貢獻。

    天禾的營業額達到了一個他不敢想的高度。

    利潤更是極為優厚。

    尹小兵從他每年都在上調的工資來看，就能感受到公司的收入情況。

    進入年底，當他還在期盼豐潤的年終獎時，集團公司卻開始了內部整頓。

    讓人心驚膽戰。

    好在他這三年一直恪守職責，常年是工廠生產線和家里兩頭跑，偶爾也就是去釣釣魚。

    最近又是種子加工的旺季，每條生產線上都顯得很急躁，他不得不盯緊了點。

    沒心思關注別的。

    整頓來得也快，結束得也快，讓他不禁感慨老板的魄力。

    這決策太果斷，太迅猛！

    隨后又是一波人事調整，尹小兵沒想到好事也落到了他的頭上。

    在董事長的辦公室里，他的頂頭上司嚴群竭力的向老板推薦了他。

    老板和他談了后，也決定任命他為天禾種業張掖分公司的總經理。

    這是什么概念呢？
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