第(2/3)頁 庫存積壓是一方面。 更嚴(yán)重的是引發(fā)大規(guī)模退貨。 德農(nóng)、登海、屯玉等等,經(jīng)銷商可是現(xiàn)款拿貨,根據(jù)銷售價格再進(jìn)行返利的模式。 但現(xiàn)在賣都賣不出去,瞿陽預(yù)感有好戲看了。 想了一會兒,瞿陽通透了,心里的那點陰霾一消而散。 瞿陽不由的稱贊道:“老板,你這大局觀越來越強(qiáng)了,這么快就能反應(yīng)過來?!? “哈哈哈……” 郭陽大笑了起來,其實這次能這么快想通,也是無心之舉。 因為天禾剛好有新的舉措。 現(xiàn)在小型種企和地方種企拼死掙扎,大型種企也很快會難受。 這樣的格局至少會持續(xù)一兩年。 而這就是天禾一統(tǒng)玉米市場的最好機(jī)會。 郭陽說道:“在職分紅計劃得抓緊了,早點宣布下去,今年的服務(wù)水平要進(jìn)一步提高?!? “其它種企就任他們斗去,天禾今年玉米市場上只需做好兩件事。” “打假和服務(wù),明年就坐收漁翁之里?!? 瞿陽再度驚訝了,“所以老板你是早就猜到了會有這一遭嗎?” 郭陽搖了搖頭,“不。” “我也沒料到有人會想到動良種補貼,還是東亞種業(yè),確實很讓人意外?!? 瞿陽意有所指的說道:“應(yīng)該是有‘能人’給他們支招,打假可是種業(yè)峰會后就一直沒動靜了?!? 種業(yè)峰會+良種補貼,郭陽很容易的就想到了李娟。 “這事我來處理,你們把業(yè)務(wù)做好就行?!? “另外,除了高薪激勵外,基層技服銷售人員也要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?!? “員工關(guān)懷也要做好?!? 瞿陽趁著老板心情好,問出了一直以來的疑問。 “公司為什么要對員工這么好?” 這年代向嘉禾這樣如此注重基層員工福利的企業(yè)不能說沒有,但絕對鳳毛麟角了。 瞿陽長期在全國各地跑,國內(nèi)的的一些公司和黑工廠老板,為了壓榨員工,無所不用其極。 甚至因為形象太惡劣,只能通過欺騙的手段招人,然后把人關(guān)起來。 郭陽也沉默了片刻。 他這段時間學(xué)了些管理學(xué)知識,員工關(guān)懷既是一種企業(yè)文化,也是帶有目的的管理手段。 “對員工好還需要理由嗎?” 瞿陽摸不透老板的想法,這個回答哄哄小孩子還行,老板不想細(xì)說,他干脆說起了另一件事。 “各地多了很多農(nóng)資連鎖店,產(chǎn)能擴(kuò)張很快,供銷社同樣也加快了布局?!? “德農(nóng)農(nóng)資也走出了魯省,在黃淮海平原陸續(xù)開了幾百家加盟店,但其它地方袁文武想暫緩一兩年?!? 郭陽挑了挑眉,德農(nóng)農(nóng)資超市是惠農(nóng)網(wǎng)物流配送布局中的重要一環(huán)。 它這一拖,可就影響到全局了。 “怎么回事?” “新開的店服務(wù)水平跟不上,另外農(nóng)民都有賒賬購買的習(xí)慣,靈活性不夠,競爭不過個體農(nóng)資店和流動農(nóng)資商?!? “售后技術(shù)指導(dǎo)和促銷活動策劃等方面也有所欠缺,農(nóng)民的消費體驗并不好。” 事情確實有點麻煩,總體來說還是人才儲備力量不夠。 郭陽揉了揉腦門,感覺有點發(fā)脹,這一天要思考的事情真不少。 緩了一會兒。 第(2/3)頁