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第一百七十三章 財(cái)務(wù)狀況-《開發(fā)大西北從種子開始》


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    按市場價(jià)算,這些農(nóng)機(jī)早就賺了不少錢。

    略微了解了會兒東和的情況,郭陽又翻了翻嘉禾今年兩年的項(xiàng)目情況。

    不計(jì)算沙漠和阿魏戈壁的話,有約130萬畝土地涉及到開荒,還有大約100萬畝涉及到耕種收。

    按目前的機(jī)械來算,確實(shí)很勉強(qiáng)。

    然而,一直以來,嘉禾和幾大農(nóng)墾公司,以及一些農(nóng)機(jī)合作社保持了良好的合作關(guān)系。

    靠著內(nèi)部+外部的方式,完成了這兩年的開荒。

    結(jié)合現(xiàn)有的情況。

    郭陽清楚東和農(nóng)機(jī)確實(shí)有必要更新設(shè)備,農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍也需要保持活力。

    又等了一會兒,蔡斌也把資料看完了,臉上的神情極其復(fù)雜。

    他沒想到張偉會想得這么長遠(yuǎn)。

    郭陽見狀,開口說道:“張偉應(yīng)該也是有了這些想法后,加上家里的問題,才會想著回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!?

    此前,郭陽和張偉詳細(xì)聊過。

    在農(nóng)機(jī)服務(wù)這塊,東和靠著嘉禾這棵大樹,過了幾年好日子,未來三四年也應(yīng)該會很輕松。

    但以往的托管服務(wù)、中介服務(wù)、農(nóng)機(jī)銷售等輕資產(chǎn)運(yùn)營能力都沒了,市場競爭能力下滑得厲害。

    另一方面,油價(jià)上漲、人員工資上漲、管理成本上漲等等。

    都將導(dǎo)致重資產(chǎn)運(yùn)營的東和農(nóng)機(jī),會越來越像蹣跚走路的老人。

    所以,在張偉的設(shè)想里。

    東和也要和市場化的專業(yè)合作社一樣進(jìn)行改革。

    機(jī)手也應(yīng)和東和是一種合作的關(guān)系。

    特別是在收入分配和財(cái)務(wù)管理方面,不能再以單純的作業(yè)面積作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

    而是要為每位農(nóng)機(jī)手分別建立賬本,對作業(yè)面積、作業(yè)用油、作業(yè)收入、配件費(fèi)、維修費(fèi)等收支情況實(shí)行單機(jī)結(jié)算。

    機(jī)手干了多少活、加了多少油、用了多少配件、了多少錢都一清二楚。

    讓農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)深度綁定,調(diào)動農(nóng)機(jī)手的積極性,讓機(jī)手多賺錢,同時(shí)也卷起來。

    這些也就是剛才蔡斌看到的內(nèi)容。

    他這才意識到東和農(nóng)機(jī)真正面臨的問題是什么,不單是完成任務(wù),還要給公司節(jié)省成本、創(chuàng)造效益。

    為什么現(xiàn)在很多機(jī)手更愿意出去單干?

    因?yàn)楦杂桑б嬉哺摺?

    拿一臺進(jìn)口的聯(lián)合收割機(jī)來說,價(jià)格在23~27萬元,政府補(bǔ)助三分之一。

    自己掏16~19萬元。

    如果實(shí)行跨區(qū)作業(yè),一季能干800畝左右,毛利5萬多元,凈利3萬。

    本地收割再賺3~4萬元,那不到3年就能收回所有的投資。

    這樣算,購置農(nóng)機(jī)可比辦置小型企業(yè)劃算太多了。

    郭陽看蔡斌一直在盯著張偉留下的規(guī)劃出神,敲了敲桌面,讓蔡斌回過神來,才開口說道:

    “農(nóng)機(jī)更新我來推動,農(nóng)機(jī)手還是固定在200人上下,有缺口了再招聘?!?

    “你先根據(jù)張偉的這份規(guī)劃,再出個(gè)具體的方案,另外,農(nóng)機(jī)加油站、配件供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、修理網(wǎng)點(diǎn)等細(xì)節(jié)也可以再優(yōu)化一下?!?

    “好?!辈瘫簏c(diǎn)了點(diǎn)頭。

    對農(nóng)機(jī)服務(wù)這一塊,郭陽前世接觸的比較多,所以了解的也比較深。

    也正是因?yàn)檫@樣,才更能體會到張偉的難能可貴。

    短短幾年間,便總結(jié)了這么多的經(jīng)驗(yàn)。

    他有預(yù)感,張偉的創(chuàng)業(yè)一定能成功,其目標(biāo)客戶肯定也有嘉禾。

    等蔡斌走后。

    郭陽又繼續(xù)研究財(cái)報(bào)。

    前三個(gè)季度,嘉禾的營業(yè)收入就已經(jīng)達(dá)到了241億元。

    苜禾農(nóng)牧95億元,

    天禾種業(yè)60億元,

    河西乳業(yè)59億元,

    豐凱農(nóng)機(jī)24億元,

    全王生物2.4億元,

    沙海農(nóng)牧賣肉蓯蓉,以及出租日光溫室收入了0.6億元。

    就這份數(shù)據(jù),基本上就能穩(wěn)穩(wěn)超過新希望六合,拿下國內(nèi)第一農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)的寶座。

    不過郭陽更想低調(diào)點(diǎn)。

    靠著苜禾和天禾兩位大哥,整體的利潤也有近160億元。

    不過這里并沒有計(jì)算投資。

    今明兩年,預(yù)計(jì)用于再投資的資金同樣也不少。

    嘉禾糧油60億元+預(yù)期的虧損;

    阿魏戈壁18億元;

    全王生物的生物源農(nóng)藥工廠,以及提取物工廠擴(kuò)建,等也基本上完成了建設(shè),合計(jì)投入了約10億元;

    天禾的制種基地由10萬畝擴(kuò)張到50萬畝,還有海南的10萬畝制種基地,以及惠農(nóng)網(wǎng),小計(jì)20億元;

    苜禾農(nóng)牧疆省和金塔的100萬畝鹽堿地改良,以及戈壁的開發(fā),小計(jì)20億元;

    沙海農(nóng)牧的100萬畝沙漠治理,以及14萬畝現(xiàn)有梭梭林等的養(yǎng)護(hù),沒有20億也拿不下來;

    獵鷹農(nóng)業(yè)的草原退化治理可以暫且不計(jì)。

    一扒拉的算下來,兩年需投資出去148億元+。

    但嘉禾明年的預(yù)期收益只會更高,郭陽在紙上圈出一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù),以現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,還有很大發(fā)揮的余地。

    160+160-148=172。

    有些還是后面兩三個(gè)月就能提前開始回款的,比如說苜禾和天禾的種子銷售款。

    結(jié)合這段時(shí)間在外的考察,郭陽心中一些思路也慢慢的定了下來。

    陽光透過辦公室的窗戶,灑下一片溫暖而柔和的光輝,窗外的祁連雪山在陽光的映照下也栩栩生輝。

    辦公區(qū)也傳來了忙碌的聲音。

    郭陽也陸續(xù)找來一些人,了解著一些重點(diǎn)工作的情況。

    連著忙了幾個(gè)小時(shí),正當(dāng)郭陽準(zhǔn)備歇會兒的時(shí)候,瞿陽匆匆的走了進(jìn)來。

    “老板,市場上又開始有人再帶天玉1號的節(jié)奏了!還是在往轉(zhuǎn)基因上扯?!?
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