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    這樣看來，這種問題應該是比較普遍的現象。

    嘉禾員工的收入水平在本地絕對是位居前列，遠超國企、政府部門的收入水平。

    但架不住這里教學資源緊張。

    還有北大河的污染問題。

    郭陽留了心。

    一路來到嘉禾食堂，來一碗稠稠的糊鍋，胡椒的滋味讓汗水快馬加鞭的涌上額頭。

    隨后便到辦公室開始辦公。

    想了想，郭陽讓寧小婧找來了行政部門的負責人李艷。

    李艷三十來歲，有多年大公司的行政管理經驗。

    白色的襯衫搭配西服套裝，穿搭干練簡潔，其來了嘉禾后，首先便對員工的穿衣著裝提出了要求。

    引起了員工的反抗情緒。

    郭陽卻沒過多阻攔，只提了句，要綜合考慮下駐基地人員。

    得到了郭陽支持的李艷，便在嘉禾內部開始了服裝的整頓，首先是統一服裝，辦公室人員一律穿正裝。

    并給所有的正式員工免費定制了兩套工作。

    各個分公司基地和現場人員也有一些要求，卻可以進行一些靈活的權限。

    做了一些調整后，郭陽感覺公司確實要順眼多了

    有時候還是要注意點企業形象，常年駐基地的也就算了，辦公室人員也短褲涼鞋，確實有點礙眼。

    好歹也是個國際化公司

    又不是不讓開空調。

    回過神來，郭陽對李艷說起了京城的紅心鴨蛋事件。

    “先調查，有確切結果了，就直接向上舉報。”

    李艷問道：“是向省上舉報，還是向更上面一級舉報。”

    郭陽想了想，省一級可能還不夠，說道：“有證據了，就向農業部或者yang視提供信息。”

    頓了頓，郭陽又說道：“可以和瞿陽、紀卓文溝通下，天禾和河西在河北應該都有人手。”

    “好，明白了。”

    “還有一件事，統計一下集團員工子女在這邊的教育情況，合適的話，可以和政府溝通下，援建基礎設施。”

    李艷眼里閃過一抹訝異，說道：“酒泉這邊教育是有不少問題。”

    “城區主要是中小學班額過大，一個班級人數太多，地方也在籌集資金，想建幾所學校。”

    “建一所中小學多少錢？”

    “目前酒泉規劃了一座，計劃投資850萬。”

    郭陽說道：“那行政部做個調查，摸一下肅州、金塔、玉門、肅北等附近區縣……”

    郭陽突然愣了愣，想起了那場地震，一時有點惆悵，甘肅也是周邊受災最嚴重的省份。

    還有更嚴重的四川……

    救是救不過來的。

    只能盡量做些公益。

    李艷輕聲喊道：“老板？”

    郭陽回過神來，開口道：“除了酒泉，其余的像甘南，以及四川等地的貧困山區，也可以試著去考察選點。”

    李艷點了點頭，“好。”

    等其走后，郭陽突然有點煩躁。

    想泡茶水喝，卻發現辦公室的茶包已經喝完了，更煩了。

    起身到窗前看了會兒風景，才算是冷靜下來。

    隨后來到門口，向還在埋頭辦公的寧小婧說道：“河西乳業最近的工作事項記錄整理發我一份。”

    坐在電腦前，郭陽開始處理一樁樁事情。

    先和高德通了電話，讓其也關注近期人民bi升值的相關動向，最大化利用資金囤糧。

    同時加緊派人去中東和非洲，配合余小川和余洪海。

    另外，郭陽也了解了下天禾在北美和南美的動態。

    確實如瞿陽所說的，已經派了人過去，先從研發入手。

    郭陽覺得沒問題，北美是世界上第一大種業市場，南美則排第三，沒理由不去競爭。

    國家和老美的沖突避免不了。

    天禾將來被制裁也是必然的。

    昨晚躺在床上，研究種子商店育種的時候，郭陽就想過發動生物入侵的可行性。。

    種子商店既然能培育出毒草，那也能培育出其它有害植物。

    亞洲鯉魚從70年代引入北美，不到半個世紀就已經泛濫了。

    國內的水葫蘆蔓延成災……

    還有三裂葉豚草，其粉導致的枯草熱會對人體造成極大危害，同時對糧食作物也會產生嚴重危害。

    從美利堅侵入華夏的黃枯萎病，已經感染了266萬平方千米，27.7%的陸上國土面積，每年至少造成10萬噸的皮虧損。天20的特性之一就是抗黃枯萎病。

    以及近幾年畜牧業談之色變的英國口蹄疫，整個歐洲大陸一片恐慌，數十萬只豬、牛、羊遭屠宰焚尸。

    后來口蹄疫傳到寶島，380萬頭豬被宰……

    英國自發現瘋牛病至今，同樣有四百多萬頭牛被屠宰。

    還有荷蘭，因豬霍亂傳播，全國三分之二的豬，超1100萬頭遭屠宰焚尸。

    所以，這條路是行得通的。

    老美敢制裁，天禾就敢給他放雷，只是暫時還沒必要。

    但科研機構建起來，就能收集本土種質資源，早早準備強有力的入侵動植物，以備不時之需。

    正當郭陽準備看下工作群消息時，寧小婧走了進來。

    “老板，這是河西最近的資料，還有部分電子資料，我也發給你了。”

    “好，辛苦了。”

    郭陽接過文件，便看了起來，一些重要的事項都做了重點標注。

    2006年只剩下一個月，河西乳業也在今年發生了蛻變。

    成為了國內乳業第三極。

    從年初以來，河西乳業就積極開展奧運營銷，隨著年中劉翔的破紀錄，以及一次次奪冠。

    河西乳業的品牌知名度已大大提升。

    三季度的銷售額就突破了27億。

    四季度過半，日銷也一直維持在3000萬元上下，總體的情況看似風平浪靜。

    但表面上的平靜，無法掩飾背后的暗流涌動，產品升級、渠道下沉、奶源爭奪，在乳業生活的亂象中，整合運動漸入佳境。

    在過去幾年里，頻繁發生的危機事件使華夏乳業傷透了腦筋。

    2006年，這樣的事情減少了，影響也小得多。

    但2006年的價格戰也更為的激烈，買贈促銷成了家常便飯。

    河西乳業因為資源逐漸完成整合，生產成本下來了，也開始降價促銷，但實際利潤卻沒怎么減少。

    依然能保持在20%左右。

    祁連山有機奶今年更是在市場上出盡了風頭，一次次的被提及。

    但跟風的卻沒幾個。

    相反，今年伊利、蒙牛也注意到了二、三線城市市場，紛紛開始布局。

    但河西乳業能這么快起家就是因為早早做出了重心下沉的決定，明確了深耕二三線的策略。

    擴中心、占地市、擴鄉鎮、開渠道、抓陳列、重導購……

    等伊利和蒙牛入局時，河西已經完成了華南、華東、西南、中原，以及長江一線的布局。
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