第(2/3)頁 此外，疆、蒙、寧、陜、魯、黑也各有十數(shù)家，生產(chǎn)能力全是萬噸以上的企業(yè)。 全加起來，年加工產(chǎn)能超過400萬噸，占全國的80%以上，只是商品牧草銷售收入就穩(wěn)定過百億元。 這都是產(chǎn)業(yè)集群帶來的優(yōu)勢。 有能力做加工的企業(yè)基本上都和嘉禾帶有丁點關(guān)系，種子、農(nóng)機、加工設(shè)備…通過這種紐帶，國內(nèi)頭部的牧草企業(yè)都緊密聯(lián)系在一起。 共同制定行業(yè)標準，協(xié)同生產(chǎn)，維護行業(yè)聲譽，共同面對國內(nèi)國外市場。 在苜禾農(nóng)牧崛起以前，國內(nèi)苜蓿草產(chǎn)量能穩(wěn)定在2000萬噸以上，但商品苜蓿不到50萬噸。 品質(zhì)也多處于二級和三級水平，甚至三級以下。 同期的進口苜蓿多為特級和一級品，并且包裝、保質(zhì)期、品相都高于國產(chǎn)苜蓿。 幾年時間過去。 整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)翻天覆地。 單產(chǎn)提高，品質(zhì)提升，物流成本大幅降低，商品苜蓿產(chǎn)能翻了8倍，整個行業(yè)的收入大幅提升。 由于三聚氰胺的事發(fā)，奶業(yè)對優(yōu)質(zhì)牧草需求的加大。 僅今年，國內(nèi)商品苜蓿的需求量就接近200萬噸，而且還在快速增長中。 國際市場上，由于苜蓿最大的出口國老美遭受重創(chuàng)，價格也在一路走高。 均價已達到了396美元/噸，苜禾1號甚至達到了415美元/噸。 國內(nèi)外的市場都在蓬勃發(fā)展，行業(yè)春天已然到來。 除了牧草外，牧草種子市場也在變好。 事實上，國內(nèi)一直是苜蓿種子出口大國，每年都要出口幾千噸種子。 只不過出口的種子價格不高，多數(shù)時候價格在2000美元/噸以內(nèi)，相當于1斤10元不到。 不過近幾年由于苜蓿產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，很多牧草公司都在進行專業(yè)化的種子生產(chǎn)。 以往，牧草種子生產(chǎn)的行業(yè)準入門檻很低，隨便一個村都能生產(chǎn)。 市場需求旺盛時一哄而起，導(dǎo)致企業(yè)相互殺價，陷入無序競爭。 但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群的存在，優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)形成了很高的資金、技術(shù)門檻，規(guī)?；墙档土松a(chǎn)成本，后來者很難有機會。 種子畝產(chǎn)量有了跨越式的提升，原來只能產(chǎn)40~50斤種子，如今平均已能達到80斤以上。 頭部的輝煌種業(yè)、綠洲草業(yè)普遍能達到120~160斤/畝的水平，苜禾的苜禾1號更是長期穩(wěn)定在200斤/畝。 同時，由于專業(yè)化生產(chǎn)，苜蓿種子質(zhì)量合格率也由40%提升到了80%以上，發(fā)芽率得到極大改善。 ‘規(guī)模生產(chǎn)--技術(shù)經(jīng)驗全面推廣--產(chǎn)品質(zhì)量提升——國際貿(mào)易暢通--市場逐步穩(wěn)定——規(guī)模發(fā)展’的良性循環(huán)逐漸形成。 郭陽將資料看完，也不由感到振奮。 苜蓿產(chǎn)業(yè)在嘉禾的體系中很關(guān)鍵，既能治理鹽堿地，也能為下游的奶業(yè)、肉類提供動能。 對于西北的水土保持也很友好。 郭陽在心中權(quán)衡了片刻，嘉禾生態(tài)環(huán)境修復(fù)公司，由苜禾工程部為班底組成，這削弱了苜禾的職能。 既然這樣，就讓苜禾更純粹些。 有了思路后，郭陽撥通了謝時杰的電話，寒暄兩句后切入正題，對苜禾業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。 以苜蓿種子生產(chǎn)、牧草加工為主營業(yè)務(wù)，以新品種繁育、牧草加工為輔。 別看牧草業(yè)務(wù)如火如荼，但苜禾這兩年主要收入依然來自苜禾1號種子。2006年營收破百億，其中有85億都是苜禾1號貢獻的。 今年營收突破兩百億是鐵定的，來自牧草業(yè)務(wù)的收入?yún)s依然只有二三十億元，其中還包括收購加工。 牧草業(yè)務(wù)不能放棄。 但種子業(yè)務(wù)卻要加快出海，其中也包括苜禾1號出口到部分國家。 海外建牧草基地也是一個選項，國內(nèi)的耕地不能開發(fā)太狠，能自足，再有部分盈余出口，就是最好狀態(tài)。 處理好苜禾的事，郭陽才開始處理今天加班的正事：資金規(guī)劃。 期貨上賺的錢有點太多了，連本帶利一共1848億元。 思索片刻，郭陽開始在空白的文檔上寫寫畫畫，一邊計算，一邊修改，忙碌了一個多小時才弄出來份草案。 一，國內(nèi)的倉儲物流，計劃是150億元；海外也要趁金融危機布局，200億元。合計350億； 二，嘉禾生態(tài)環(huán)境修復(fù)：敦煌西湖濕地，300億； 三，豐凱滴灌節(jié)水工廠，20億； 四，集團直屬嘉禾營養(yǎng)健康研究院，10億； 五，集團直屬生化能源事業(yè)部，種質(zhì)基地120億；4個加工廠40億； 六，嘉禾糧油全產(chǎn)業(yè)鏈完善，20億； 七；河西乳業(yè)旗下酒水飲料公司，10億； 八，嘉禾超市10億； 九，德農(nóng)農(nóng)資超市40億，全國擴張到2萬家門店； 十、沙海農(nóng)牧后續(xù)明年預(yù)算10億…… 羅列了一大堆，總共18家分公司，兩個直屬，基本上都考慮到了，總共也不到950億。 而且這些錢也不可能一股腦的投下去，基本是2~3年的預(yù)算。 當然，這只是他心里想的，詳細的肯定還要各個分公司報計劃。 不過，他估計分公司報的資金需求不一定比他寫的多，比如生物能源這一塊，寧小婧計劃的總數(shù)才100億，和他相差了60億。 這個年代的錢還很值錢，然而就這，從期貨市場上的獲利都還剩下近900億。 如果算上天禾、苜禾、河西、豐凱今年的收入，剩余的資金遠超1000億。 錢太多，郭陽一時不知道該怎么，主要是現(xiàn)在的發(fā)展步伐已經(jīng)夠快，再快就要扯著蛋了。 思考了一圈，最好的資金容納池還是金融市場。 不過最近金融圈雷聲滾滾，全球股市都不太平，國際大宗商品市場上也讓人感到不安。 還真沒啥好去處。 除了一部分有把握的投資，吃利息是最安穩(wěn)的了。 郭陽嘆道：“煩！” 林章斜挎著公文包敲了敲門，問道：“老板，煩什么呢，還要忙嗎？” 郭陽啪的將電腦一關(guān)，說：“不忙了，走，一起去吃點夜宵。” “好叻。” 這會兒已經(jīng)比較晚，辦公室里也沒其他人，加上羅修，就往市里走。 路上郭陽還給瞿陽、嚴群等沒在這邊安家的人打了電話，隨后又在灌水群里發(fā)了條消息。 三人找了個環(huán)境比較好的燒烤店，叫了一些紅柳枝羊肉串，羊腰子之類的。 郭陽問道：“林章，老家哪里的？” “廣東河源的?！? “那還挺遠的。” 林章說道：“也是機緣巧合來的西北，我最開始是在羊城做外貿(mào)，在廣交會上結(jié)識了余總，就被帶到了西北。” 郭陽說：“這兩年在苜禾干得還不錯吧？” “很爽，產(chǎn)品品質(zhì)夠硬，除了今年年初被小鬼子擺了一道，基本沒掉過鏈子，最近國際市場更是瘋了。” “有沒有想過在酒泉常??？” “倒是有想過，但不太現(xiàn)實。” 不一會兒，烤串送了上來，肥肉烤得香酥，瘦肉勁道彈牙，肥肉相宜。 “邊吃邊等?！惫柦o林章和羅修一人拿了一串，說道：“如果公司在這邊發(fā)房子呢？” 第(2/3)頁