第(1/3)頁(yè) “嘉禾總部還沒(méi)有動(dòng)靜？” “都三天了，劉德樹(shù)給魔都國(guó)資委，給我打電話都已經(jīng)整整三天了！” “嘉禾一個(gè)電話也沒(méi)有打過(guò)來(lái)，他怎么能這樣啊！” 魔都家化的總經(jīng)理王茁覺(jué)得此刻的葛文耀，雖然依舊戴著招牌眼鏡和手表，但卻再?zèng)]有衣冠楚楚的‘海派男人’風(fēng)范。 反而有點(diǎn)像舊時(shí)代不受老爺寵愛(ài)的怨婦。 王茁用疑惑的目光看了看坐在對(duì)面沙發(fā)上的宋貴虎，意思是他這兩天都這樣？ 后者露出了個(gè)苦笑。 王茁試著說(shuō)道：“這段時(shí)間預(yù)約上門(mén)的意向投資者也不少，不差嘉禾這一個(gè)吧。” “不一樣的。” 葛文耀雙手抱胸，頭頂著絲絲銀發(fā)，卻仍精神矍鑠，活力十足。 “這三天里，我詳細(xì)查了全王生物和嘉禾的業(yè)務(wù)情況。 其中草藥、天然植物種植、植物提取等方面卻積累了雄厚的技術(shù)，手里也掌握著一座植物寶庫(kù)。 同時(shí)，嘉禾集團(tuán)雄厚的資金，也是目前家化所急缺的。” 一直以來(lái)，葛文耀都是家化的靈魂人物。 在其手上誕生的品牌中，無(wú)論是現(xiàn)金奶牛產(chǎn)品六神露水和沐浴露，還是戰(zhàn)略性品牌并正進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的‘佰草集’，其主打概念都是華夏中藥。 這也是家化最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也是唯一領(lǐng)先外資品牌的領(lǐng)域。 如今，外資奮起直追。 家化作為一家地方國(guó)企，其體制上的限制已成為了其面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大障礙。 稍有疏忽，就會(huì)像其他在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)一樣，失去競(jìng)爭(zhēng)力，趨于消亡。 葛文耀扭身看了看身后掛著的一副字匾，上書(shū)四個(gè)大字：如履薄冰。 這四個(gè)字已經(jīng)跟著他在家化走了24個(gè)年頭。 “魔都家化隨時(shí)可能有滅頂之災(zāi)。” 很長(zhǎng)一段時(shí)間，這是葛文耀經(jīng)常對(duì)媒體和同仁說(shuō)的一句話。 這24年里，因?yàn)闄C(jī)制原因，讓家化錯(cuò)過(guò)了與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角逐的最佳時(shí)期和最佳位置。 1991年，魔都家化受命與外資莊臣合資，當(dāng)時(shí)全國(guó)銷(xiāo)量第一的美加凈和占據(jù)最高端定位的露美兩大品牌進(jìn)入莊臣。 誰(shuí)能想到，“美加凈”被莊臣極力打壓，產(chǎn)量一減再減； 兩年后，曾經(jīng)紅遍大江南北的“華夏第一化妝品品牌”竟?jié)u漸地從貨架上消失了。 1998年，家化的母公司魔都日化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)困難，家化受命反向合并日化，以家化1000多名員工吸收日化集團(tuán)7000多個(gè)員工；以5000萬(wàn)元的年利潤(rùn)，彌補(bǔ)日化集團(tuán)每年1.8億的虧損。 最終，葛文耀用了8年時(shí)間，掉6億元，才分流掉日化7000名員工，關(guān)掉上百個(gè)二三級(jí)企業(yè)。 但家化因此錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。 即使有諸多拖累。 在去年，家化在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)排名依然沖上了第四，僅次于寶潔、歐萊雅和聯(lián)合利華。 在魔都乃至整個(gè)國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)，家化都堪稱(chēng)“異數(shù)”——在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，它是碩果僅存的國(guó)有企業(yè)。 葛文耀看著兩位嫡系。 “危險(xiǎn)就在身邊，歐萊雅已經(jīng)引入了科顏氏，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可不會(huì)等我們。 幾十家外資日化企業(yè)，其中有5家，全球銷(xiāo)售規(guī)模高達(dá)上百億美元，這些資本一發(fā)力，家化再想十年磨一劍無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。” 至于國(guó)內(nèi)的一兩千家日化企業(yè)，葛文耀沒(méi)提，因?yàn)闆](méi)一個(gè)能打的。 佰草集的銷(xiāo)售總監(jiān)宋貴虎說(shuō)道：“要不我再聯(lián)系聯(lián)系全王的余秦？” “別。” 葛文耀擺了擺手，果斷拒絕。 王茁也說(shuō)道：“別太主動(dòng)了，現(xiàn)在都是別人求著收購(gòu)我們，自己找上門(mén)去算什么回事？” “也是。”宋貴虎說(shuō)道：“弄得好像家化沒(méi)人要似的。” “對(duì)，中信、鼎暉、聯(lián)想弘毅都是主動(dòng)找我們或者國(guó)資wei，嘉禾除了余秦，就只讓人帶了個(gè)話，然后就了無(wú)音訊，這算什么？” 見(jiàn)兩人你一句我一句的議論，葛文耀挑了挑眉，開(kāi)口道： “我的意思是直接找嘉禾總部。” 宋貴虎和王茁都有點(diǎn)訝然，搞了半天，你是嫌我們還不夠主動(dòng)啊！ 沉默了一會(huì)兒，王茁才說(shuō)道：“太主動(dòng)了，國(guó)資wei會(huì)不會(huì)有意見(jiàn)？” “不會(huì)。”葛文耀表現(xiàn)得很自信，“現(xiàn)在就是在充分的篩選對(duì)象，國(guó)資wei要接觸，但也得我們滿(mǎn)意。” “也是，現(xiàn)在都講究婚姻自由。” 宋貴虎問(wèn)道：“那誰(shuí)來(lái)打這個(gè)電話呢？” 想了一會(huì)兒，葛文耀又猶豫了，沉吟道：“先不打，我或者王茁，暗地里帶隊(duì)去蘭市，去西北先考察下原料情況。” 王茁說(shuō)道：“那我去吧。” “怎么，嫌我老了？我還能折騰幾年。”葛文耀不愉道。 “我不也老了？”王茁說(shuō)道：“但還能背得動(dòng)包。” “我也拉得動(dòng)行李箱。” 葛文耀回憶起了一些往事。 在研發(fā)最艱難的日子里，他和王茁，一個(gè)喜歡背著黑色雙肩包，一個(gè)喜歡拉著時(shí)尚行李箱，滿(mǎn)世界的去尋找原材料。 現(xiàn)在只是以另一種方式在找原材料。 原本，對(duì)于家化最終能否實(shí)現(xiàn)國(guó)有股的退出，葛文耀并不樂(lè)觀。 如果賣(mài)給外資，雖然家化會(huì)獲得很好的溢價(jià)，但是，家化民族品牌的身份將面對(duì)巨大的輿論壓力。 何況，把民族品牌賣(mài)給外資，他也心有不甘。 但如果由內(nèi)資收購(gòu)，價(jià)格卻可能會(huì)大打折扣。 更加重要的是，一般而言，國(guó)企通常是在差的時(shí)候被賣(mài)掉，好的時(shí)候賣(mài)掉的例子屈指可數(shù)。 因?yàn)椋瑹o(wú)論是經(jīng)營(yíng)者還是政府，都將因此承擔(dān)巨大的壓力。 所以，《意見(jiàn)》在去年9月出臺(tái)后，都沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 直到一個(gè)月前，家化向上遞交了兩份方案，聞著肉味的機(jī)構(gòu)就找上了門(mén)。 數(shù)量雖然多，但要么是外資，要么是抱著投機(jī)心態(tài)的基金和機(jī)構(gòu)，葛文耀都看不上眼。 然后，嘉禾出現(xiàn)了。 棘小白又剛好爆火。 “棘小白——天然美白。” “佰草集——天然中草藥。” 葛文耀一下就對(duì)上了腦電波。 這是天生的一對(duì)啊！ 王茁帶隊(duì)去了蘭市，宋貴虎繼續(xù)去開(kāi)拓佰草集歐洲市場(chǎng)，葛文耀則坐鎮(zhèn)魔都，接見(jiàn)來(lái)來(lái)往往的投資者。 同時(shí)時(shí)刻關(guān)注嘉禾的一舉一動(dòng)。 金融危機(jī)下，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都有些蕭條。 但也有一些資金充沛的企業(yè)，借著創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值降低的機(jī)會(huì)，再加大投資。 嘉禾系就是其中之一。 葛文耀關(guān)注到嘉禾旗下的微光投資，陸續(xù)在科技和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出手，但都是一些百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)的投資。 “還行。” 葛文耀在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上點(diǎn)評(píng)了句，別看他已經(jīng)62歲，但卻一直走在時(shí)尚前沿。 大洋彼岸，推特這種微博客發(fā)展得正紅火，而國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)了諸多微博客。 葛文耀也是微博客的愛(ài)好者。 只是國(guó)內(nèi)的飯否、嘀咕、嘰歪都被維護(hù)，騰訊的滔滔也無(wú)所作為。 無(wú)奈，葛文耀轉(zhuǎn)而關(guān)注起了近幾年頗為紅火的電子商務(wù)。 卻陡然注意到了一則新聞。 “企鵝高管持續(xù)減持套現(xiàn)，微光投資連續(xù)數(shù)年增持。” “據(jù)悉，企鵝馬近半年已累計(jì)減持1000萬(wàn)股企鵝股票，套現(xiàn)逾6億港元，近三年累計(jì)減持達(dá)1.08億股。 第(1/3)頁(yè)