第(1/3)頁 “沒事，我也沒想到孫偉挺會先到，何況華孚的主業是色紡，不會在乎這些的。” 當郭陽知道季林川在心里擔心什么時，也不由一陣莞爾。 一直以來，郭陽都習慣了用國產品牌，在服裝上也是這樣，但他還真沒注意過自己穿的哪個牌子。 反正給管家交待的是買國產。 這時，他才想起收集到的資料提到雅戈爾已連續多年是國產襯衫和西服銷量第一。 “除了華孚的孫總，還有哪些人到了？” “沒有，都還在路上，聽說是你組織的，幾家品牌方掌門人都臨時改了行程。” 季林川沉吟道：“基地和工軋廠也做好了準備。” “有壓力了？” “壓力肯定有，但也有信心，這一年，在原料的建設上也做出了不少成績。”季林川說道。 他不知道具體要談些什么，但能猜測到和jcia有關，大佬齊聚，這讓他很難沒有壓力。 但如果說去年麻公司各方面都還沒有理順，那今年圍繞著jcia這一主線，則算小有成績。 郭陽微微頷首，“走，先去見見孫總。” 對華孚時尚，郭陽最大的印象就是其曾在后世被美利堅納入了實體制裁清單。 一家色紡企業被強加了一個‘強迫農勞動’的借口，讓人感到無力辯駁。 而之所以被制裁，只因華孚時尚一家企業的色紡紗產能就占到了全球的近四分之一，其中半數產能在疆省。 色紡又被稱為有色纖維紡織，可以簡單理解為‘先染色，后紡紗’。 與先織布，再染色等傳統工藝相比縮短了生產流程，也減少了對環境的污染。 同時色紡紗又具有豐富絢麗的色彩，而且緊追國際潮流，因此為張揚時尚的針織企業所青睞。 其是服裝產業鏈上的一個重要環節。 郭陽對現階段的華孚時尚和孫偉挺不太了解，但不妨有團隊為他收集信息。 和雅戈爾三線經營不同，華孚時尚一直專注于主業色紡，現下就儼然是一個色紡帝國。 孫偉挺19歲進入紡織業，27歲準備下海經商時被領導挽留提拔，干了三年副區長才辭官下海，創建了華孚公司。 從三四年前開始大規模投資疆省，構建完整的產業鏈，是投資疆省十大浙商之一。 論在紡織服裝行業的地位，孫偉挺和李如成相仿。 但奈何李如成‘不務正業’，在金融和房地產投資上，雅戈爾穩壓華孚時尚。 雅戈爾賣二三十年襯衣和西裝的利潤，可能都趕不上幾年時間在金融和房地產上賺的零頭。 汽車抵達了酒店門口，郭陽這時已換好了西服，在季林川幾人的簇擁下走向酒店。 一進入大廳，就看到一個穿著淺藍色西服的中年男子迎了上來。 季林川在身旁小聲介紹了下，郭陽就快走幾步伸出了右手。 “你好，孫總，久等了。” “郭總，你好，久仰大名，今日終于得以一見。”孫偉挺笑道。 一陣寒暄過后，兩人來到了酒店茶餐廳的雅間，簡單的交流了一陣。 郭陽并沒有感到孫偉挺對他選擇在喀什見面的任何不滿，相反，兩人在產業上有不少共同的見解。 從2007年，華夏在紡織服裝產業鏈上的所有環節都做到了世界第一。 現如今，整個行業都面臨著巨大的壓力。 在這種情況下，產業鏈要進行整合，上下游之間要走得更近一些。 除了互相之間的博弈，更重要的是合作，此即為‘抱團取暖’。 也就是嘉禾牽頭成立的產業聯盟，雖然現在圈子還比較小，但都是一些有實力的公司。 兩人在jcia的成立和發展上達成了共識，何況嘉禾與華孚的利益沖突很少。 所以，聊得很愉快。 孫偉挺說：“華孚從投資疆省后，就一直在進行有機的開發，每年的有機產品都保持了較快的增長。 但今年和嘉禾在阿拉爾合作的有機田，才是讓華孚打開了眼界。” “是嗎？嘉禾在有機上確實積累了很多心得。” 郭陽不知道今年田的情況，但他清楚嘉禾打造有機的實力。 綠肥種植、蚯蚓糞有機肥肥田、生物農藥和天敵昆蟲防治病蟲害，可以說每個環節上嘉禾都擁有最好的武器。 “產品有開發嗎？” 孫偉挺笑道：“正在進行高檔純和健康環保兩個色紡系列的開發，已經有不錯的品種出來。 時尚、舒適、有品位、綠色環保就是當下紡織服裝行業的發展趨勢。 而jcia的原料品質好得出奇！” 嘉禾麻公司和華孚同處阿拉爾，靠著地緣優勢，華孚的研發人員隨時能去合作的田查看情況。 也能第一時間掌握原料的動向。 也正是因為關注，才知道今年生產的究竟有多優質，色紡出來的產品品質大為提升。 紗線更為飽滿柔和，質地也極其柔軟舒適，更是放大了色紡紗的朦朧立體效果和質感。 這樣的色紡紗必定能在中高檔服飾產品的應用中大放異彩！ 所以，一接到嘉禾擬在jcia內部進行私募基金募資，孫偉挺都沒怎么猶豫就同意了。 隨后又接到通知，嘉禾要組織jcia聚一下，大老板親自出席。 地點沒能選在阿拉爾讓孫偉挺有些遺憾，但也就牢騷兩句，然后就忙不迭的趕到了喀什。 對于孫偉挺的稱贊，郭陽笑納了，這是出于對嘉禾體系的自信，讓他在對田現狀一無所知的情況下，也愿意相信品質的優質。 和孫偉挺聊了半個多小時，李如成父女也到了。 李如成其實為人處事非常低調。 ‘我是帶著一百個億來考察的’這句話只在小范圍內流傳。 他除了工作似乎也沒其它嗜好，這可能和他從小的經歷有關。 頂著父親的***身份長大，從魔都被下放到寧波務農長達15年，1980年初，被安置到青春服裝廠。 拉板車、運磚頭、當小工、干裁縫…… 在小廠岌岌可危時，李如成遠赴東北攬下12噸面料的加工業務，使小廠起死回生。 從那之后，李如成逐漸顯露出經營才能，最終被工人推上廠長的位置。 穩健、謹慎，成為了李如成的符號。 乃至于被批評搞集中管理，一板一眼，格式化、制度化……甚至給自己的獨女取名李寒窮。 普通人對李如成了解不多。 但雅戈爾這兩年的動靜不小。 不務正業的李老板靠賣股票大賺百億的新聞在商界更是如雷貫耳。 雅戈爾又在杭州、寧波、蘇州等地大肆拿地蓋樓，杭州地王幾次落雅戈爾。 同時，在國外服裝巨頭大舉收購國內工廠時，雅戈爾反向收購了美利堅兩家服裝銷售巨頭企業。 就在今年，雅戈爾在投資上依然動作頻頻，先后掏出55億元，認購多達10家上市公司的非公開發行股份。 種種行徑讓雅戈爾得到了頗多關注，李如成也成為了近幾年炙手可熱的富豪之一。 但他依然保持著淳樸的農民氣質，黝黑的皮膚，憨厚的笑容，步幅不大但異常穩健。 如果不是那身西裝，郭陽會認為李如成比自己更適合干農業。 什么是農民氣質？ 看李如成就知道了。 所以，郭陽看李如成的眼神越發對路了，完全忽略了跟在他身旁的李寒窮。 “李總，這次也是帶著100億來的？” “哈哈，郭總說笑了，微光投資才是真的資本大鱷，這次雅戈爾還指望搭上微光的順風車呢。” 李如成搖了搖頭。 金融危機使雅戈爾在地產和股權投資上的資產縮水不小，反而服裝主業在金融危機下訂單增加。 這讓他有了回歸主業的心思。 也就在這時，雅戈爾接到了微光有關期貨的私募邀約。 他動心了，便想和郭陽見一見，但沒想到對方反而干脆借這次機會，讓jcia的成員聚在一起探討。 這讓他確信嘉禾所圖不小。 所以，李如成坐下來沒多久，就把話題扯上了私募基金。 “郭總，嘉禾在期貨是又發現了機會了嗎？” “確實有一些機會，但機會也是和風險相伴的。” 郭陽并沒有說說太細，直言等明天其它成員企業到了以后，再一起細說。 幾人一起用了餐，又交流一會兒。 李如成和孫偉挺同為浙商，也都是體制內下海經商，但同行在一起難免會有些不對付。 孫偉挺對郭陽說：“纖維--紗線——面料——服裝，但其實紗線才是服裝的芯片。” 李如成立馬在一旁嗤之以鼻，“沒有下游的服裝企業，華孚的紗線能賣得出去？” “華孚也有下游品牌。” “一年賣得出幾件？比得過雅戈爾？雅戈爾的襯衫和西裝連續多年銷量全國第一。” 第(1/3)頁