第(1/3)頁 “沒事，我也沒想到孫偉挺會先到，何況華孚的主業(yè)是色紡，不會在乎這些的。” 當郭陽知道季林川在心里擔心什么時，也不由一陣莞爾。 一直以來，郭陽都習慣了用國產(chǎn)品牌，在服裝上也是這樣，但他還真沒注意過自己穿的哪個牌子。 反正給管家交待的是買國產(chǎn)。 這時，他才想起收集到的資料提到雅戈爾已連續(xù)多年是國產(chǎn)襯衫和西服銷量第一。 “除了華孚的孫總，還有哪些人到了？” “沒有，都還在路上，聽說是你組織的，幾家品牌方掌門人都臨時改了行程。” 季林川沉吟道：“基地和工軋廠也做好了準備。” “有壓力了？” “壓力肯定有，但也有信心，這一年，在原料的建設上也做出了不少成績。”季林川說道。 他不知道具體要談些什么，但能猜測到和jcia有關(guān)，大佬齊聚，這讓他很難沒有壓力。 但如果說去年麻公司各方面都還沒有理順，那今年圍繞著jcia這一主線，則算小有成績。 郭陽微微頷首，“走，先去見見孫總。” 對華孚時尚，郭陽最大的印象就是其曾在后世被美利堅納入了實體制裁清單。 一家色紡企業(yè)被強加了一個‘強迫農(nóng)勞動’的借口，讓人感到無力辯駁。 而之所以被制裁，只因華孚時尚一家企業(yè)的色紡紗產(chǎn)能就占到了全球的近四分之一，其中半數(shù)產(chǎn)能在疆省。 色紡又被稱為有色纖維紡織，可以簡單理解為‘先染色，后紡紗’。 與先織布，再染色等傳統(tǒng)工藝相比縮短了生產(chǎn)流程，也減少了對環(huán)境的污染。 同時色紡紗又具有豐富絢麗的色彩，而且緊追國際潮流，因此為張揚時尚的針織企業(yè)所青睞。 其是服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的一個重要環(huán)節(jié)。 郭陽對現(xiàn)階段的華孚時尚和孫偉挺不太了解，但不妨有團隊為他收集信息。 和雅戈爾三線經(jīng)營不同，華孚時尚一直專注于主業(yè)色紡，現(xiàn)下就儼然是一個色紡帝國。 孫偉挺19歲進入紡織業(yè)，27歲準備下海經(jīng)商時被領導挽留提拔，干了三年副區(qū)長才辭官下海，創(chuàng)建了華孚公司。 從三四年前開始大規(guī)模投資疆省，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，是投資疆省十大浙商之一。 論在紡織服裝行業(yè)的地位，孫偉挺和李如成相仿。 但奈何李如成‘不務正業(yè)’，在金融和房地產(chǎn)投資上，雅戈爾穩(wěn)壓華孚時尚。 雅戈爾賣二三十年襯衣和西裝的利潤，可能都趕不上幾年時間在金融和房地產(chǎn)上賺的零頭。 汽車抵達了酒店門口，郭陽這時已換好了西服，在季林川幾人的簇擁下走向酒店。 一進入大廳，就看到一個穿著淺藍色西服的中年男子迎了上來。 季林川在身旁小聲介紹了下，郭陽就快走幾步伸出了右手。 “你好，孫總，久等了。” “郭總，你好，久仰大名，今日終于得以一見。”孫偉挺笑道。 一陣寒暄過后，兩人來到了酒店茶餐廳的雅間，簡單的交流了一陣。 郭陽并沒有感到孫偉挺對他選擇在喀什見面的任何不滿，相反，兩人在產(chǎn)業(yè)上有不少共同的見解。 從2007年，華夏在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都做到了世界第一。 現(xiàn)如今，整個行業(yè)都面臨著巨大的壓力。 在這種情況下，產(chǎn)業(yè)鏈要進行整合，上下游之間要走得更近一些。 除了互相之間的博弈，更重要的是合作，此即為‘抱團取暖’。 也就是嘉禾牽頭成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，雖然現(xiàn)在圈子還比較小，但都是一些有實力的公司。 兩人在jcia的成立和發(fā)展上達成了共識，何況嘉禾與華孚的利益沖突很少。 所以，聊得很愉快。 孫偉挺說：“華孚從投資疆省后，就一直在進行有機的開發(fā)，每年的有機產(chǎn)品都保持了較快的增長。 但今年和嘉禾在阿拉爾合作的有機田，才是讓華孚打開了眼界。” “是嗎？嘉禾在有機上確實積累了很多心得。” 郭陽不知道今年田的情況，但他清楚嘉禾打造有機的實力。 綠肥種植、蚯蚓糞有機肥肥田、生物農(nóng)藥和天敵昆蟲防治病蟲害，可以說每個環(huán)節(jié)上嘉禾都擁有最好的武器。 “產(chǎn)品有開發(fā)嗎？” 孫偉挺笑道：“正在進行高檔純和健康環(huán)保兩個色紡系列的開發(fā)，已經(jīng)有不錯的品種出來。 時尚、舒適、有品位、綠色環(huán)保就是當下紡織服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。 而jcia的原料品質(zhì)好得出奇！” 嘉禾麻公司和華孚同處阿拉爾，靠著地緣優(yōu)勢，華孚的研發(fā)人員隨時能去合作的田查看情況。 也能第一時間掌握原料的動向。 也正是因為關(guān)注，才知道今年生產(chǎn)的究竟有多優(yōu)質(zhì)，色紡出來的產(chǎn)品品質(zhì)大為提升。 紗線更為飽滿柔和，質(zhì)地也極其柔軟舒適，更是放大了色紡紗的朦朧立體效果和質(zhì)感。 這樣的色紡紗必定能在中高檔服飾產(chǎn)品的應用中大放異彩！ 所以，一接到嘉禾擬在jcia內(nèi)部進行私募基金募資，孫偉挺都沒怎么猶豫就同意了。 隨后又接到通知，嘉禾要組織jcia聚一下，大老板親自出席。 地點沒能選在阿拉爾讓孫偉挺有些遺憾，但也就牢騷兩句，然后就忙不迭的趕到了喀什。 對于孫偉挺的稱贊，郭陽笑納了，這是出于對嘉禾體系的自信，讓他在對田現(xiàn)狀一無所知的情況下，也愿意相信品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)。 和孫偉挺聊了半個多小時，李如成父女也到了。 李如成其實為人處事非常低調(diào)。 ‘我是帶著一百個億來考察的’這句話只在小范圍內(nèi)流傳。 他除了工作似乎也沒其它嗜好，這可能和他從小的經(jīng)歷有關(guān)。 頂著父親的***身份長大，從魔都被下放到寧波務農(nóng)長達15年，1980年初，被安置到青春服裝廠。 拉板車、運磚頭、當小工、干裁縫…… 在小廠岌岌可危時，李如成遠赴東北攬下12噸面料的加工業(yè)務，使小廠起死回生。 從那之后，李如成逐漸顯露出經(jīng)營才能，最終被工人推上廠長的位置。 穩(wěn)健、謹慎，成為了李如成的符號。 乃至于被批評搞集中管理，一板一眼，格式化、制度化……甚至給自己的獨女取名李寒窮。 普通人對李如成了解不多。 但雅戈爾這兩年的動靜不小。 不務正業(yè)的李老板靠賣股票大賺百億的新聞在商界更是如雷貫耳。 雅戈爾又在杭州、寧波、蘇州等地大肆拿地蓋樓，杭州地王幾次落雅戈爾。 同時，在國外服裝巨頭大舉收購國內(nèi)工廠時，雅戈爾反向收購了美利堅兩家服裝銷售巨頭企業(yè)。 就在今年，雅戈爾在投資上依然動作頻頻，先后掏出55億元，認購多達10家上市公司的非公開發(fā)行股份。 種種行徑讓雅戈爾得到了頗多關(guān)注，李如成也成為了近幾年炙手可熱的富豪之一。 但他依然保持著淳樸的農(nóng)民氣質(zhì)，黝黑的皮膚，憨厚的笑容，步幅不大但異常穩(wěn)健。 如果不是那身西裝，郭陽會認為李如成比自己更適合干農(nóng)業(yè)。 什么是農(nóng)民氣質(zhì)？ 看李如成就知道了。 所以，郭陽看李如成的眼神越發(fā)對路了，完全忽略了跟在他身旁的李寒窮。 “李總，這次也是帶著100億來的？” “哈哈，郭總說笑了，微光投資才是真的資本大鱷，這次雅戈爾還指望搭上微光的順風車呢。” 李如成搖了搖頭。 金融危機使雅戈爾在地產(chǎn)和股權(quán)投資上的資產(chǎn)縮水不小，反而服裝主業(yè)在金融危機下訂單增加。 這讓他有了回歸主業(yè)的心思。 也就在這時，雅戈爾接到了微光有關(guān)期貨的私募邀約。 他動心了，便想和郭陽見一見，但沒想到對方反而干脆借這次機會，讓jcia的成員聚在一起探討。 這讓他確信嘉禾所圖不小。 所以，李如成坐下來沒多久，就把話題扯上了私募基金。 “郭總，嘉禾在期貨是又發(fā)現(xiàn)了機會了嗎？” “確實有一些機會，但機會也是和風險相伴的。” 郭陽并沒有說說太細，直言等明天其它成員企業(yè)到了以后，再一起細說。 幾人一起用了餐，又交流一會兒。 李如成和孫偉挺同為浙商，也都是體制內(nèi)下海經(jīng)商，但同行在一起難免會有些不對付。 孫偉挺對郭陽說：“纖維--紗線——面料——服裝，但其實紗線才是服裝的芯片。” 李如成立馬在一旁嗤之以鼻，“沒有下游的服裝企業(yè)，華孚的紗線能賣得出去？” “華孚也有下游品牌。” “一年賣得出幾件？比得過雅戈爾？雅戈爾的襯衫和西裝連續(xù)多年銷量全國第一。” 第(1/3)頁