第(2/3)頁 各回各家。 但很多人都對jcia上了心，回到各自公司后，就開始組織研發設計部門驗證原料的品質。 事實證明嘉禾和孫偉挺都沒有說謊。 不論是紗線，還是布匹的質地都要明顯優于其他產品。 而且價格上，似乎也沒有貴出多少，但對成品的品質提升卻是實打實的。 雅戈爾的李如成這些年雖然分了不少精力在房產和金融上，但畢竟在紡織行業沉浸了二三十年。 各項門道都精通。 他在喀什公司又呆了兩天，再三確認了紗線品質的提升來自于嘉禾軋廠提供的皮。 這種按jcia標準生產出來的皮甚至明顯優于澳和美。 “全球行業的重大變局……” 李如成仿佛抓住了某個點。 “爸，你是猜測國產會搶占澳和美占領的高端市場？” 李寒窮陪在一旁，郭陽提到的‘外部壓力’‘貿易保護主義’確實忍不住讓人往這方面想。 “jcia的真這么好？” “這點不用懷疑。”李如成說：“不論是檢測的各項指標數據，還是感官評價，jcia都要更好。” 李寒窮說：“那貿易保護主義也會發生嗎，美利堅可是號稱自由的燈塔。” 李如成嗤之以鼻，道：“當有人威脅到它的利益，這一切不過是個幌子。 新馬集團的收購案你也參與了，現在回味出什么沒有？” 李寒窮遲疑了下，說：“最初新馬集團的報價是4.5億美元，但實際上我們1.2億美元就拿下來了。” “所以啊，外面已經日薄西山了啊！”李如成嘆道：“越是這時候，越容易引來對方的拼死反撲。” 它毫不懷疑jcia會沖擊到澳和美，而這兩國是穿一條褲子的。 所以貿易保護的鐵拳不是沒有可能落下。 只是雅戈爾值不值得為此投資嘉禾期貨私募。 輾轉反側的思考了兩天，李如成最終讓雅戈爾停止了參與對浙滬幾塊地皮的競標。 這幾塊地合計價值約25億元。 與此同時，其余幾家企業也相繼發現，疆品質和產量的提升已威脅到了美澳占據的高端市場。 一些苗頭露出了端倪。 … 庫爾勒。 天空晴朗無云。 這是一個龐大的倉儲基地，坐落在一片空曠的戶外，占地面積極為廣闊。 大量被包裹著的整齊的排列著，像一座座小山一樣，堆疊得既緊密又有序。 在基地外，則是幾棟辦公和住宿用的低矮建筑。 這里是嘉禾麻公司的物流園。 “物流園已成功申請了鄭商所期貨交割庫資質，年動態入儲量可達60萬噸皮，也是阿克蘇地區首家期貨交割庫。” 郭陽和季林川站在辦公樓的樓頂，遙望著堆疊滿了包的物流園。 寒風襲來，季林川纖細的身軀卻巍然不動，“這是疆省首家期貨交割庫！” 國內進行期貨交易已經到了第七個年頭。 但在過去的這幾年里，作為國內重要產區的疆省，卻沒有任何一個期貨交割庫。 季林川說：“以前想要參與期貨交割，必須得把貨物拉到外地去，現在在阿克蘇就可以完成交割。” “做得不錯。” 對這一突破，郭陽是很認可的。 尤其是在未來兩年印度的沖擊下，軋廠和貿易商只有通過積極擁抱期貨工具，才能規避市場巨變帶來的風險。 以前因為交割限制，很多疆省的軋廠和貿易商并不愿意運用期貨工具。 而就近有了期貨交割庫，上游客戶會更愿意把貨物放在阿克蘇。 完成入庫后就可以以基差點價的方式賣貨，或者直接在盤面上賣出，然后通過交割庫交割給下游買家。 對采購皮的下游紡織企業等來說，期貨交割庫相當于一個巨大的原料基地，采購更便捷了。這是疆省物流的一個突破。 嘉禾麻公司也可以從中賺取倉儲物流、交易傭金、金融服務、信息咨詢等環節的利潤。 除了這個交割庫，郭陽在途徑阿克蘇時，也見到了另一個正在建設中的期貨交割庫。 另外，麻公司通過收購和新建，擁有了多達13家軋廠。 加工能力突破了100萬噸！ 主要分布在喀什、阿克蘇、庫爾勒三個綠洲上。 對麻公司取得的成績，郭陽感覺還行，即使用錢砸，也得找到合適的人來執行。 上次和路易達孚、伊卡姆在國內期貨市場上的交鋒，雖然嘉禾贏了，從兩家身上賺取了十多億的利潤。 但有一個很大的遺憾。 路易達孚持有的60萬噸現貨，嘉禾并沒有選擇交割。 本作品由六九書吧整理上傳~~ 原因一是交割地點不在西北。 二是嘉禾難以消化。 現如今再遇到這種情況，嘉禾不會再手下留情，而是會吃干抹凈。 路易達孚和伊卡姆也并未從華夏期貨市場上消失，依然是國內期貨的重要參與者。 也許未來兩三年雙方還有再交手的機會。 郭陽沉吟道：“還要加強紡企業對期貨的認識，套期保值是不錯的規避風險的工具。” 季林川點了點頭，“這方面的培訓工作已經和交易所在共同進行了。” 交割庫和交易所的關系緊密，能吸引更多的人在嘉禾的物流園交割，也能賺取更多的費用。 所以這方面雙方的積極性都不錯。 在樓頂看了一陣，兩人回到了辦公室。 郭陽又在心里梳理了一遍，確認目前嘉禾能做的應對措施都做了后，才準備去往下一站。 他準備去趟羅鉀。 去羅鉀有兩條線路，一是從哈密出發，到羅鉀大約380公里，可以坐列車，也可以自駕。 另一條則是從若羌出發，不過若羌這時沒機場，從庫爾勒過去并不方便。 郭陽自然選擇先到哈密，再到羅鉀的路線。 不過，還沒等他出發，冠農股份的總經理崔建文便向他發出了邀請。 郭陽有點遲疑，問季林川：“冠農這兩年怎么樣？” “還行，但在果蔬業務上冠農的虧損比較嚴重。” “呢？” “冠農的加工業務體量很小，但在這次私募基金上的投資卻不小。” “……” 這是一段孽緣。 在原時空，國內番茄業務做得最好的，除了國糧業，就當屬冠農股份。 但讓其備受股民關注的卻是其持有羅鉀的股份，每年躺著分紅賺錢。 不過，冠農持有的羅鉀股份被嘉禾收購了一部分，而且，應該已經持續分紅了三年。 季林川給郭陽梳理了下冠農現狀。 郭陽也趁機給祁子文發了條信息，“羅鉀這幾年分紅分了多少錢？” 冠農現在是兵團企業，主營業務是果蔬深加工項目。 同時又投資了金礦和水電。 但果蔬深加工項目由于投資過大，杏子等雜果產能太小，致使冠農的果蔬深加工發展得不是很理想。 于是冠農再次進行了調整，利用焉耆地區的番茄資源優勢，轉型生產番茄醬。 又收購了一家廠，種植甜菜制。 至于業務，則是收購了一家軋廠的股權。 郭陽也在電腦上看了看冠農的股價，“股價表現有點一般。” “還好吧，不能拿他和家化比。” 第(2/3)頁