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    郭陽在天黑之前趕到了鹿特丹，參與了這場慶祝。

    慶祝之后，并購團(tuán)隊(duì)才開始了下一步工作。

    對于普樂維美的資產(chǎn)概況，在投標(biāo)前，艾維克就已經(jīng)梳理得很清晰全面，如今可以直接進(jìn)行深入對接。

    先和普樂維美簽訂股權(quán)買賣協(xié)議，這沒什么好說的，一切都已經(jīng)定好了。

    在7月中旬，全王生物正式與普樂維美簽訂了協(xié)議。

    隨后是依據(jù)《2004年歐盟并購條例》向歐委會(huì)提交申報(bào)。

    這是最關(guān)鍵的一環(huán)。

    也是最后一道關(guān)卡。

    在簽完協(xié)議后，并購團(tuán)隊(duì)就在對申報(bào)書進(jìn)行最后的檢查修改。

    提交歐委會(huì)后，克斯頓出現(xiàn)在了郭陽身邊，臉色依稀有些忐忑。

    這樁跨國并購體量很大，最后的成交價(jià)定在了25.6億美元。

    其余三家里，報(bào)價(jià)最低的是嘉吉的21.4億美元，泰高和帝斯曼的報(bào)價(jià)也都在25億美元左右，比全王略低。

    溢價(jià)率達(dá)到了40%，但這是因?yàn)槠諛肪S美市值縮水了。

    前兩年，泰高也對普樂維美出過一次價(jià)，達(dá)到了26億歐元。

    如今的溢價(jià)全王能接受。

    相比其它國內(nèi)的跨國并購，這溢價(jià)率已經(jīng)極低了。

    由于提前了時(shí)間，克斯頓等人的工作也做得很完善，但面對歐委會(huì)，也不敢打包票。

    “雖然已經(jīng)了解了，但還是想確認(rèn)下，嘉禾沒有國資背景吧，郭？”

    “沒有，嘉禾就是一家私人企業(yè)，只有天禾和苜禾的股東里，各有一家國企，但持股都很少。”

    這兩年國內(nèi)企業(yè)在歐洲發(fā)起了一樁樁并購，引起了一部分人的擔(dān)憂。

    歐委會(huì)也加強(qiáng)了對華夏企業(yè)并購的審查限制。

    在審查營業(yè)額時(shí)，不僅會(huì)計(jì)算收購主體的營業(yè)額，還要計(jì)算該企業(yè)所屬國資委平臺其它同類企業(yè)的營業(yè)額。

    國企跨國并購的難度自然大幅增加。

    而全王和嘉禾都是私人企業(yè)，全王和普樂維美在全球的營業(yè)額總和也沒超過50億歐元。

    在歐盟的銷售額，也只有普樂維美超過了2.5億歐元。

    在審查條款上，全王生物收購普樂維美全部都達(dá)到了歐委會(huì)的要求。

    但臨到頭，克斯頓倒緊張了起來。

    郭陽感覺有點(diǎn)好笑，“放輕松些，華夏藍(lán)星收購挪威elkem都通過了。”

    華夏藍(lán)星是華夏化工的子公司，這樁并購也才過去兩三個(gè)月，在國內(nèi)傳播得比較廣，郭陽也詳細(xì)了解過。

    所以郭陽認(rèn)為歐委會(huì)沒道理卡全王。

    “相比擔(dān)心這個(gè)，我認(rèn)為你們可以開展下一項(xiàng)工作了。”

    “嗯，還有什么工作？”

    克斯頓不解，他還想趁這個(gè)空隙去休個(gè)假呢，陽光、沙灘、美女……

    郭陽笑道：“你不會(huì)以為一個(gè)普樂維美就能填飽我的肚子了吧？”

    “你是說……”

    克斯頓在心里回想了一下。

    按照艾維克與嘉禾簽訂的協(xié)議，艾維克投行為嘉禾制定了一套整并購戰(zhàn)略。

    但一直沒實(shí)施。

    戰(zhàn)略并購可不只是并購，還要按雇主的戰(zhàn)略規(guī)劃，在全球范圍內(nèi)篩選合適的并購目標(biāo)。

    艾維克投行為嘉禾挑選了很多并購目標(biāo)。
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