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    郭陽在天黑之前趕到了鹿特丹，參與了這場慶祝。

    慶祝之后，并購團隊才開始了下一步工作。

    對于普樂維美的資產概況，在投標前，艾維克就已經梳理得很清晰全面，如今可以直接進行深入對接。

    先和普樂維美簽訂股權買賣協議，這沒什么好說的，一切都已經定好了。

    在7月中旬，全王生物正式與普樂維美簽訂了協議。

    隨后是依據《2004年歐盟并購條例》向歐委會提交申報。

    這是最關鍵的一環。

    也是最后一道關卡。

    在簽完協議后，并購團隊就在對申報書進行最后的檢查修改。

    提交歐委會后，克斯頓出現在了郭陽身邊，臉色依稀有些忐忑。

    這樁跨國并購體量很大，最后的成交價定在了25.6億美元。

    其余三家里，報價最低的是嘉吉的21.4億美元，泰高和帝斯曼的報價也都在25億美元左右，比全王略低。

    溢價率達到了40%，但這是因為普樂維美市值縮水了。

    前兩年，泰高也對普樂維美出過一次價，達到了26億歐元。

    如今的溢價全王能接受。

    相比其它國內的跨國并購，這溢價率已經極低了。

    由于提前了時間，克斯頓等人的工作也做得很完善，但面對歐委會，也不敢打包票。

    “雖然已經了解了，但還是想確認下，嘉禾沒有國資背景吧，郭？”

    “沒有，嘉禾就是一家私人企業，只有天禾和苜禾的股東里，各有一家國企，但持股都很少。”

    這兩年國內企業在歐洲發起了一樁樁并購，引起了一部分人的擔憂。

    歐委會也加強了對華夏企業并購的審查限制。

    在審查營業額時，不僅會計算收購主體的營業額，還要計算該企業所屬國資委平臺其它同類企業的營業額。

    國企跨國并購的難度自然大幅增加。

    而全王和嘉禾都是私人企業，全王和普樂維美在全球的營業額總和也沒超過50億歐元。

    在歐盟的銷售額，也只有普樂維美超過了2.5億歐元。

    在審查條款上，全王生物收購普樂維美全部都達到了歐委會的要求。

    但臨到頭，克斯頓倒緊張了起來。

    郭陽感覺有點好笑，“放輕松些，華夏藍星收購挪威elkem都通過了。”

    華夏藍星是華夏化工的子公司，這樁并購也才過去兩三個月，在國內傳播得比較廣，郭陽也詳細了解過。

    所以郭陽認為歐委會沒道理卡全王。

    “相比擔心這個，我認為你們可以開展下一項工作了。”

    “嗯，還有什么工作？”

    克斯頓不解，他還想趁這個空隙去休個假呢，陽光、沙灘、美女……

    郭陽笑道：“你不會以為一個普樂維美就能填飽我的肚子了吧？”

    “你是說……”

    克斯頓在心里回想了一下。

    按照艾維克與嘉禾簽訂的協議，艾維克投行為嘉禾制定了一套整并購戰略。

    但一直沒實施。

    戰略并購可不只是并購，還要按雇主的戰略規劃，在全球范圍內篩選合適的并購目標。

    艾維克投行為嘉禾挑選了很多并購目標。
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