第(1/3)頁(yè) 郭陽(yáng)在天黑之前趕到了鹿特丹，參與了這場(chǎng)慶祝。 慶祝之后，并購(gòu)團(tuán)隊(duì)才開(kāi)始了下一步工作。 對(duì)于普樂(lè)維美的資產(chǎn)概況，在投標(biāo)前，艾維克就已經(jīng)梳理得很清晰全面，如今可以直接進(jìn)行深入對(duì)接。 先和普樂(lè)維美簽訂股權(quán)買賣協(xié)議，這沒(méi)什么好說(shuō)的，一切都已經(jīng)定好了。 在7月中旬，全王生物正式與普樂(lè)維美簽訂了協(xié)議。 隨后是依據(jù)《2004年歐盟并購(gòu)條例》向歐委會(huì)提交申報(bào)。 這是最關(guān)鍵的一環(huán)。 也是最后一道關(guān)卡。 在簽完協(xié)議后，并購(gòu)團(tuán)隊(duì)就在對(duì)申報(bào)書進(jìn)行最后的檢查修改。 提交歐委會(huì)后，克斯頓出現(xiàn)在了郭陽(yáng)身邊，臉色依稀有些忐忑。 這樁跨國(guó)并購(gòu)體量很大，最后的成交價(jià)定在了25.6億美元。 其余三家里，報(bào)價(jià)最低的是嘉吉的21.4億美元，泰高和帝斯曼的報(bào)價(jià)也都在25億美元左右，比全王略低。 溢價(jià)率達(dá)到了40%，但這是因?yàn)槠諛?lè)維美市值縮水了。 前兩年，泰高也對(duì)普樂(lè)維美出過(guò)一次價(jià)，達(dá)到了26億歐元。 如今的溢價(jià)全王能接受。 相比其它國(guó)內(nèi)的跨國(guó)并購(gòu)，這溢價(jià)率已經(jīng)極低了。 由于提前了時(shí)間，克斯頓等人的工作也做得很完善，但面對(duì)歐委會(huì)，也不敢打包票。 “雖然已經(jīng)了解了，但還是想確認(rèn)下，嘉禾沒(méi)有國(guó)資背景吧，郭？” “沒(méi)有，嘉禾就是一家私人企業(yè)，只有天禾和苜禾的股東里，各有一家國(guó)企，但持股都很少。” 這兩年國(guó)內(nèi)企業(yè)在歐洲發(fā)起了一樁樁并購(gòu)，引起了一部分人的擔(dān)憂。 歐委會(huì)也加強(qiáng)了對(duì)華夏企業(yè)并購(gòu)的審查限制。 在審查營(yíng)業(yè)額時(shí)，不僅會(huì)計(jì)算收購(gòu)主體的營(yíng)業(yè)額，還要計(jì)算該企業(yè)所屬國(guó)資委平臺(tái)其它同類企業(yè)的營(yíng)業(yè)額。 國(guó)企跨國(guó)并購(gòu)的難度自然大幅增加。 而全王和嘉禾都是私人企業(yè)，全王和普樂(lè)維美在全球的營(yíng)業(yè)額總和也沒(méi)超過(guò)50億歐元。 在歐盟的銷售額，也只有普樂(lè)維美超過(guò)了2.5億歐元。 在審查條款上，全王生物收購(gòu)普樂(lè)維美全部都達(dá)到了歐委會(huì)的要求。 但臨到頭，克斯頓倒緊張了起來(lái)。 郭陽(yáng)感覺(jué)有點(diǎn)好笑，“放輕松些，華夏藍(lán)星收購(gòu)挪威elkem都通過(guò)了?！? 華夏藍(lán)星是華夏化工的子公司，這樁并購(gòu)也才過(guò)去兩三個(gè)月，在國(guó)內(nèi)傳播得比較廣，郭陽(yáng)也詳細(xì)了解過(guò)。 所以郭陽(yáng)認(rèn)為歐委會(huì)沒(méi)道理卡全王。 “相比擔(dān)心這個(gè)，我認(rèn)為你們可以開(kāi)展下一項(xiàng)工作了。” “嗯，還有什么工作？” 克斯頓不解，他還想趁這個(gè)空隙去休個(gè)假呢，陽(yáng)光、沙灘、美女…… 郭陽(yáng)笑道：“你不會(huì)以為一個(gè)普樂(lè)維美就能填飽我的肚子了吧？” “你是說(shuō)……” 克斯頓在心里回想了一下。 按照艾維克與嘉禾簽訂的協(xié)議，艾維克投行為嘉禾制定了一套整并購(gòu)戰(zhàn)略。 但一直沒(méi)實(shí)施。 戰(zhàn)略并購(gòu)可不只是并購(gòu)，還要按雇主的戰(zhàn)略規(guī)劃，在全球范圍內(nèi)篩選合適的并購(gòu)目標(biāo)。 艾維克投行為嘉禾挑選了很多并購(gòu)目標(biāo)。 第(1/3)頁(yè)