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    依號店始終堅持雙贏的理念，為供應商和顧客創造價值，自身的價值也就得以體現；做業界第一的顧客體驗，是依號店每一個員工的使命，要讓中國數億的家庭用戶，都能足不出戶，就能享受一站式購物的便捷和樂趣。

    而依號店的企業文化被稱為八字箴言，即”誠信INTEGRATY，顧客CUS TOMER，執行EXECUTION和創新INNOVATION“。

    其中，把“誠信”放在第一位，是因為誠信是萬事之基。1號店承諾對顧客誠信，對經銷商誠信，對員工誠信。

    另外依號店很注重會員營銷。依號店有統一的積分體系和制度，大部分商品在購買后，都可以獲取相應的積分，不同商品的積分不同，不同等級會員享受的積分也不相同。

    會員還可以通過購物、參與社區互動賺取積分。積分可以用于直接兌換商品，或是以現金加積分的形式進行購買。

    依號店雖然最終敗落了，但陳衛東卻不認為那是兩位創始人的能力不行，首先是因為二零零八年剛一創立，便遭遇了全球金融危機風暴的沖擊，融資十分的困難。

    直到二零一零年五月，才找到了中國民安愿意投資八千萬元，但代價是喪失了控股權。

    之后中國民安又把股權轉讓給了沃爾瑪，沃爾瑪與依號店的兩位創始人簽下了一份對賭協議，結果是兩位創始人輸掉了對賭協議，喪失了對依號店的控制權，最后更是不得不離開了依號店。

    如果依號店的兩位創始人，沒有喪失對依號店公司的控制權，那么一號店的發展，最后絕對不會是如此悲壯的落幕。

    　　


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