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    “17年全年，LPL職業聯賽觀賽人次突破百億，全年觀賽時長突破17億小時，單日最高觀賽人次突破1.4億。”

    英雄聯盟國區品牌及電競負責人金亦波首先列出一組數據：“經過這段時間的觀察，聯盟化推行有著積極的效果，完成了產業升級的目標，迎接來了新的電競紀元?！?

    “18年，我們的目標是在去年的數據上，再提升50%。”

    雖然英雄聯盟的市場達到了飽和的程度，玩家數量還出現了明顯的下滑。

    但是否玩游戲和是否看比賽之間沒有必然的聯系。

    考慮亞運會的加持。

    50%的目標并不算高。

    “除此之外，還要進行更加深度的合作，挖掘電競項目的體育屬性，開拓線下渠道，為LPL創造全球化的視野……”

    “給玩家高品質、穩定的觀賽體驗……”

    “培養粉絲文化，把LPL賽事融入玩家的生活形態，擴展粉絲數量，增加粉絲黏性……”

    “不可忽略的是直播、賽事的水平，以及比賽的公正性……”

    “爭取通過版權銷售、贊助商合約、票務、IP衍生等方面形成獨立的收入，使電競行業趨向成熟。”

    用了十余分鐘表達大方向的目標。

    金亦波說到具體項目：“然后是關于造星計劃的實施，001號選手Clearlove7在尋求轉型，AD位置的領軍人物UZI近年成績略顯不佳，我認為應該順勢而為，把資源投入到General身上?！?

    話音剛落。

    就響起了一陣議論。

    “General確實不錯，但積累還是差了一些。”一個光頭提出不同的意見：“他不是最早那批一步一個腳印走過來選手，能有現在的人氣，主要建立在全年的連勝上，如果在關鍵比賽里面失利，粉絲流失的會非常厲害?！?

    “我擔心會收不回成本?！?

    所謂‘造星’計劃。

    不是簡單地在客戶端里做個宣傳，發個官博，換個網頁圖片那么簡單。

    還涉及一系列的具體運營。

    比如最基本的熱搜，炒作，水軍刷帖，加上刻意制造爭議話題等等等等……

    簡而言之。

    就是讓被‘造星’的對象長期保持在玩家的視線里。

    無論喜歡或者不喜歡，都要知道有這個人。

    無論是粉是黑，都愿意去看比賽。

    至于為了吹捧還是找缺點……完全無所謂。

    騰竟要的是收視率。

    喜不喜歡某個選手這種問題，連細枝末節都談不上。
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