第(2/3)頁 宋陽也笑起來：“那就好。漢華貿(mào)易注資之后，之前說的電器商城模式就正式啟動(dòng)。先從燕京、滬海、粵州三地開始，同樣，用計(jì)算機(jī)和軟件輔助管理的方式要跟上。我那個(gè)叫舒廣福的同學(xué)，以你們兩個(gè)為主先嘗試開發(fā)這方面的軟件。” 劉鏘東點(diǎn)了點(diǎn)頭。 宋陽又認(rèn)真起來：“東子，新科商貿(mào)現(xiàn)在雖然暫時(shí)只能給你那么些股份，但我和漢華貿(mào)易都不會(huì)過多插手。我給你一個(gè)承諾，等它做起來之后，你也很有錢了，如果愿意繼續(xù)把它做下去，我會(huì)讓你成為大股東。” “……那你？” “我不是還有驕陽廣告、三友電子、春芽投資這些嗎？讓我全管，我也管不過來。”宋陽拍著他的肩膀，“到時(shí)候新科商貿(mào)確實(shí)值多少錢，你就以多少錢買我手里的股份，我留個(gè)15%、20%就足夠。畢竟，我還能從一些方面幫你做得越來越好。” “……宋陽。”劉鏘東凝重地問，“你這是要集中全力，去跟那個(gè)對(duì)手搏斗了嗎？” “算是吧。”至少是能給外界這個(gè)印象的，宋陽說道，“不用管太多事，卻能分最多的錢，對(duì)我來說也很輕松啊。反正咱們把話先說在前頭，你將來要是覺得付出和回報(bào)不對(duì)等，隨時(shí)對(duì)我提出來。” 劉鏘東心虛地說：“全是你打下的基礎(chǔ)，我那些工作，換個(gè)人照樣做……” “那是之前和現(xiàn)在。”宋陽看著他的眼睛，“后面，把自己當(dāng)做新科商貿(mào)的老板。思考我指出的方向?qū)Σ粚?duì)，該怎么做好。我之前打下的基礎(chǔ)，我現(xiàn)在拉來的資源，我指出的方向，價(jià)值是多少我心里清楚。但如果你能夠在管事的情況下把新科商貿(mào)最終做到幾十億、上百億，那我有15%、20%，就知足了。” 說罷，他又意味深長地補(bǔ)了一句：“而漢華貿(mào)易那邊，至少從我現(xiàn)在了解到的情況來看，戴家的家教不錯(cuò)，戴漢是有原則有底線的。” 劉鏘東只是似懂非懂。 當(dāng)然了，驕陽廣告由姚佩華出任總經(jīng)理，新科商貿(mào)引入了漢華貿(mào)易這個(gè)新股東，這些都是宋陽更明確與戴家走向更實(shí)質(zhì)、更親密關(guān)系的表現(xiàn)。 從驕陽廣告和新科商貿(mào)日常經(jīng)營管理中釋放更多精力的宋陽，現(xiàn)在更主要的身份變成了春芽投資的總經(jīng)理。 而春芽投資在去年宣布第二期1億元基金，今年注入了一筆讓外匯管理局和人行總部都驚動(dòng)的資金之后，終于有了大動(dòng)作。 這回不是投資，而是成立了燕京華芯微電子，主要方向是做集成電路設(shè)計(jì)。雖然不是芯片廠這種巨大規(guī)模投資的項(xiàng)目，但是王元和倪南光兩大院士的加盟，還是讓這家公司備受矚目。 但從這個(gè)事情開始，春芽投資的動(dòng)向卻讓一些有心人看出別的意味。 其中一個(gè)引發(fā)不少人關(guān)注的動(dòng)向，是春芽投資與華通集團(tuán)開始走近了。 …… 去年，在華國全部的固定電話和采用模擬信號(hào)技術(shù)運(yùn)作著的第一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)都是由郵電部電信局負(fù)責(zé)的時(shí)候，一家新的公司成立了。 電子部、電力部、鐵道部等共同組建了華通。 而今年4月底，電信也作為企業(yè)法人注冊(cè)成立。 但此時(shí)，華通處境艱難無比。 固定電話市場是電信幾乎全占的，華通現(xiàn)在甚至支持不了國內(nèi)的長途，只能做做市內(nèi)電話。 而剛剛開始組網(wǎng)的GSM移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，華通只拿到了四分之一的頻譜。 不僅如此，華通的號(hào)段，還打不通電信那邊的號(hào)碼。 憋屈。 但是要發(fā)展。 組建自己的GSM網(wǎng)絡(luò)要錢。 此時(shí)此刻，華通和電信的實(shí)力對(duì)比，近乎1:100。 而基本沒多少業(yè)績，華通想拿到貸款都困難重重。 華通的董事長趙維到處拉投資。 還不能亂拉，總公司是央企，成分不能很復(fù)雜。 但地方分公司可以啊，所以什么法國電信、NTT、貝爾、新加坡電信……華通地方分公司中的股份組成很復(fù)雜，都是為了用別人的錢來建設(shè)覆蓋全國的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。 第(2/3)頁