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    股份合作制是新出現(xiàn)的大鍋飯，由于企業(yè)分紅高，一般兩三年職工就可收回購股成本，這時職工的風(fēng)險意識淡化，對企業(yè)的關(guān)切度就會降低。

    后世，在一家好企業(yè)，比如一個職工入了5萬股，成本收回之后，甚至未經(jīng)企業(yè)同意，他就雇了一個人干自己的活，自己做起了老板。

    “我研究過西方國家的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)一線職工持股是最不經(jīng)濟的，應(yīng)該集中到對企業(yè)發(fā)展有重要決定作用的經(jīng)營者和中層管理人員身上。

    后世，龍城改革全國聞名，在經(jīng)過國務(wù)院七大部委聯(lián)合調(diào)查之后，批示推廣他們的國企改革經(jīng)驗。

    可是三四年以后，里面暴露出來的新問題讓政府和企業(yè)開始意識到經(jīng)營層激勵的重要性。

    所以，從1997年到1999年，在龍城政府主導(dǎo)下，龍城市推行“四擴一調(diào)”，四擴即內(nèi)部職工增資擴股、轉(zhuǎn)讓銀行貸款擴股、量化新增資產(chǎn)擴股、吸引社會法人資金擴股。一調(diào)即調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，鼓勵經(jīng)營者和經(jīng)營管理層人員多參股、控大股。

    “我有師兄在輕工業(yè)部，他打來電話，今年國家體改委大機率會出臺《有限責(zé)任公司暫行管理條例》和《股份有限公司暫行條例》……”

    這兩個條例“是中國企業(yè)發(fā)生真正變革的轉(zhuǎn)折點”，在九二年，如果你想創(chuàng)立企業(yè)，可是不知道資本從哪兒來，有了這兩個文件后，就可以去募集資金，可以去依據(jù)一種商業(yè)模式尋找投資人來投資。

    當(dāng)然，里面也涉及了股權(quán)的明晰和界定。

    “秦廠長，如果你真的要占大股，你真就不怕說有人你是資本家？”張副廠長又提起了這個話題。

    秦東了笑了，“老人家在南方說了，這事不爭論的……張市長，你回過頭看一下，在過去的 15 年里，觀念的突破一直是改革最主要的動力，哪些地方的民眾率先擺脫了計劃經(jīng)濟的束縛，那里就將迅速地崛起，財富向觀念開放的區(qū)域源源地流動。”

    倒不是違反法律，而是那些與舊體制有著千絲萬縷關(guān)聯(lián)的規(guī)定，這種規(guī)定會成為改革的束縛，對之的突破往往意味著進(jìn)步

    好象是這么回事，從小崗村到八大王，從山海的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到海南樓市亂象，這不止是陳明和張副市長思考的，也是全國的有志之士思考的問題。

    “達(dá)爾文在《物種起源》中那段有關(guān)“叢林法則”的經(jīng)典論述，我相信在九二年會正成為中國企業(yè)史的一條公理。”

    秦東把手中雞架高高舉起，““存活下來的物種，不是那些最強壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種。”
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