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    大家都笑著看向周鳳和，不過，誰也沒有言語，一切盡中在不言中吧，因為這么多年來，秦灣誰不知道嶸啤有個“周原則”啊。

    秦東看一眼老書記也笑了，“我與周書記溝通過，廠里的部門架構(gòu)，從名稱上要改一下，從今天起，總廠的各科室改為各部處，比如以前的紀(jì)檢科改為紀(jì)檢部，保衛(wèi)科改為保衛(wèi)部……”

    下面還有財務(wù)部，銷售部，人事部等，至于各分廠嘛，“仍保留原來的稱呼，我提議，原二廠技術(shù)科科長歐陽青同志，調(diào)任總廠紀(jì)檢部部長。”

    紀(jì)檢部要在周鳳和領(lǐng)導(dǎo)下工作，他首先要表態(tài)，“我同意，我了解歐陽青這位女同志，這位女同志原則性很強……”

    撲哧——

    大家都笑了，以后歐陽青可就是周鳳和的接班人了，是不是該稱她為歐陽原則？

    秦東也笑了，“造企先造人，勿以小事而不為而不管，我們以小管大，從今天起，周書記帶領(lǐng)紀(jì)檢部重點查三件事，一是走路，二是開會，三是擦玻璃……”

    大家認(rèn)真地在本子上記著，秦東的管理思想很快就在總廠傳達(dá)，在各分廠傳達(dá)。

    “當(dāng)日事當(dāng)日畢，這好理解，百分之八十原則，也就是說，如果四廠出了什么問題，我這個當(dāng)經(jīng)理的，要占百分之八十的現(xiàn)任，不論是劉副經(jīng)理還是任副經(jīng)理出問題，我都要占百分之八十的責(zé)任……”

    徐鳳梧很快召集了全廠干部大會，傳達(dá)秦東的管理方法，“比如技術(shù)科出了問題，任副總就先要承擔(dān)百分之八十的責(zé)任，再比如如果麥芽車間出了問題，即使這事不是劉主任的責(zé)任，他也要承擔(dān)百分之八十的責(zé)任……”

    “秦總的目標(biāo)很明確，就是我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的在平時就要把各自的車間科室管理好，各人也要干好個人的工作，如果你不干好，你就要嶸啤報上寫檢查，還要罰款……”

    秦東的師傅熊永福干了一輩子洗瓶車間主任，此時傳達(dá)完總廠的會議精神，就指著一名小伙子數(shù)落開了，“劉紅鋒，你怎么搗鼓的洗瓶機，都是因為你，瓶子洗不出來，全車間晚下班三個多小時，才給包裝車間把瓶子供上去……”

    “熊主任。”

    大家伙都轉(zhuǎn)過頭來，新上任的總廠紀(jì)檢部部長歐陽青就走過來，“根據(jù)百分之八十原則，員工有錯誤，干部要負(fù)百分之八十的責(zé)任，你是車間主任，到嶸啤報上作檢查的首先應(yīng)該是你，要罰款，小劉罰十塊，你也要罰十塊……”

    熊永福不服氣，“我知道，開會時是這么傳達(dá)的，”他一指車間里的員工，“如果每個人都犯錯，我都連帶著罰款，我這一個月工資還不夠罰的。”

    嘩——

    大家都笑了。
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