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    大家都笑著看向周鳳和，不過，誰也沒有言語，一切盡中在不言中吧，因為這么多年來，秦灣誰不知道嶸啤有個“周原則”啊。

    秦東看一眼老書記也笑了，“我與周書記溝通過，廠里的部門架構，從名稱上要改一下，從今天起，總廠的各科室改為各部處，比如以前的紀檢科改為紀檢部，保衛科改為保衛部……”

    下面還有財務部，銷售部，人事部等，至于各分廠嘛，“仍保留原來的稱呼，我提議，原二廠技術科科長歐陽青同志，調任總廠紀檢部部長。”

    紀檢部要在周鳳和領導下工作，他首先要表態，“我同意，我了解歐陽青這位女同志，這位女同志原則性很強……”

    撲哧——

    大家都笑了，以后歐陽青可就是周鳳和的接班人了，是不是該稱她為歐陽原則？

    秦東也笑了，“造企先造人，勿以小事而不為而不管，我們以小管大，從今天起，周書記帶領紀檢部重點查三件事，一是走路，二是開會，三是擦玻璃……”

    大家認真地在本子上記著，秦東的管理思想很快就在總廠傳達，在各分廠傳達。

    “當日事當日畢，這好理解，百分之八十原則，也就是說，如果四廠出了什么問題，我這個當經理的，要占百分之八十的現任，不論是劉副經理還是任副經理出問題，我都要占百分之八十的責任……”

    徐鳳梧很快召集了全廠干部大會，傳達秦東的管理方法，“比如技術科出了問題，任副總就先要承擔百分之八十的責任，再比如如果麥芽車間出了問題，即使這事不是劉主任的責任，他也要承擔百分之八十的責任……”

    “秦總的目標很明確，就是我們這些當領導的在平時就要把各自的車間科室管理好，各人也要干好個人的工作，如果你不干好，你就要嶸啤報上寫檢查，還要罰款……”

    秦東的師傅熊永福干了一輩子洗瓶車間主任，此時傳達完總廠的會議精神，就指著一名小伙子數落開了，“劉紅鋒，你怎么搗鼓的洗瓶機，都是因為你，瓶子洗不出來，全車間晚下班三個多小時，才給包裝車間把瓶子供上去……”

    “熊主任。”

    大家伙都轉過頭來，新上任的總廠紀檢部部長歐陽青就走過來，“根據百分之八十原則，員工有錯誤，干部要負百分之八十的責任，你是車間主任，到嶸啤報上作檢查的首先應該是你，要罰款，小劉罰十塊，你也要罰十塊……”

    熊永福不服氣，“我知道，開會時是這么傳達的，”他一指車間里的員工，“如果每個人都犯錯，我都連帶著罰款，我這一個月工資還不夠罰的。”

    嘩——

    大家都笑了。
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