第(1/3)頁(yè) 沈南府戰(zhàn)役,終于到了最后收官的時(shí)候,第三次攻打沈南府,秦東要親自掛帥。 武庚、羅玲、夏雨、紅紅、楊建亭,還是原班人馬,可是自武庚以下,一個(gè)一個(gè)都低著頭。 秦東一條一條細(xì)數(shù)著六大失誤,這六條不改,神仙也拿不下沈南府。 “大家想一想,是沈啤實(shí)力雄厚,還是沈啤應(yīng)對(duì)有方,讓我們兩戰(zhàn)一敗一平?非也。 作為一家老企業(yè),沈啤集團(tuán)資金匱乏,體制僵化,思想落后,管理混亂。 沈啤應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)典型的抱殘守缺者,任憑敵人進(jìn)攻,很少見(jiàn)沈啤有何反擊舉措,甚至廣告也很少做,直到我們后面開(kāi)始買(mǎi)店之時(shí)才覺(jué)醒,開(kāi)始了大規(guī)模的反擊戰(zhàn)。 所以沈南市場(chǎng)的失利原因應(yīng)該在我們秦啤自身??v觀我們秦啤三次營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,有如下六點(diǎn)失策之處……” 秦東指出的第一點(diǎn)就是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上的失誤。 “我們兩次進(jìn)攻次次竭心盡力,花樣百出,不可謂不努力,但我們?cè)谀康纳霞惫?,?duì)沈南市場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)真調(diào)研分析,就想當(dāng)然地認(rèn)為與別的市場(chǎng)一樣,想當(dāng)然地認(rèn)為逃南一彈丸之地,憑借自己的威勢(shì)定會(huì)不戰(zhàn)而勝。而急功近利與輕敵造就了低水平的營(yíng)銷(xiāo)策略……” 莽打莽撞粗放式的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)時(shí),這是被很多企業(yè)已經(jīng)驗(yàn)證的道理。 “我們秦啤想打江山就要放下架子,從最基本的細(xì)節(jié)做起,從消費(fèi)者的心理做起,一定要讓沈南的消費(fèi)者認(rèn)為,我們也是沈南的啤酒?!? 失誤之二:重金買(mǎi)店專賣(mài),剝奪消費(fèi)者選擇權(quán)。 “靠人為的力量去割裂文化、改變口味,消費(fèi)者決不肯輕易“埋單”?!浟耸袌?chǎng)的裁判是消費(fèi)者,消費(fèi)者會(huì)用手中的貨幣進(jìn)行投票的?!? 失誤之三:廣告強(qiáng)拉硬套。 失誤之四:忽視消費(fèi)者忠誠(chéng)度,單一終端強(qiáng)勁推廣想撼動(dòng)沈南市場(chǎng)。 “對(duì)于本地沈南人來(lái)講,對(duì)“北冰洋”情有獨(dú)鐘。北冰洋在濟(jì)南占有80%的市場(chǎng)占有率,也就是說(shuō)十個(gè)消費(fèi)者里會(huì)有八個(gè)人選擇“北冰洋”。 多年的“北冰洋”口味已經(jīng)進(jìn)入到沈南市民脾胃中,所以在酒店里沈南的啤酒消費(fèi)者下意識(shí)地會(huì)首選“北冰洋”啤酒。這也是沈南的啤酒市場(chǎng)幾乎被“北冰洋”啤酒一統(tǒng)天下的原因所在。 第(1/3)頁(yè)