第(3/3)頁

    在收購了上海佳柏龍大部股權之后，強調“新鮮度”管理的秦灣啤酒自然把填補這個市場空缺的希望寄托在收購后的上海佳柏龍身上，即在上海生產一部分優質低價秦灣啤酒，讓上海市和長三角地區的消費者都能喝上當周乃至當日的秦灣啤酒……”

    “好么，秦東，我想問一下，秦啤收購佳柏龍，是否可以看作是中資啤酒企業對外資啤酒企業決戰序幕的拉開？”

    “不，我只能說，中國啤酒最危險的時候已經過去了。”秦東答道。

    其實，佳柏龍并沒有退出中國市場。

    上海佳柏龍啤酒公司仍在秦啤上海公司中占據百分之二十五的股份，它可充分利用秦灣啤酒的植根中國本土文化，管理模式先進，文化優勢明顯的優點，從而降低其前期存在的一些諸如投資成本高，運行成本高，市場投入高，在中國水土不服等情況影響。

    佳柏龍啤酒在出讓后，集中財力發展其在廣東惠州的啤酒廠，繼續生產佳柏龍啤酒，并繼續謀求與秦灣啤酒的合作，以提高其在中國市場的占有率。

    “那么我可以這么認為嗎，中國啤酒的戰國時代正式到來了嗎？洋啤在中國已經退潮了嗎？”央視的主持人看著這位年輕的副董事長。

    “洋啤退潮，用得恰當，”秦東笑了，“戰國時代早就來臨了，不過，我們秦啤不止要參與國內的戰國時代，也要參與國際上的啤酒戰國時代……”

    秦東打算用這種收購戰去打國際市場。

    由于對市場不熟悉，洋啤要占領中國市場，一定要找這個國家最優秀的同行結盟，而秦啤是惟一的合作伙伴。

    作為代價，秦啤可利用他們的銷售網絡在國際上做大做強，這是秦東的前期借力策略。

    “我們的目標，最終是秦灣啤酒賣到哪里就把廠建到哪里。在我的藍圖里，在10年之內，秦啤要在全世界建幾十家啤酒廠，排名世界第二！”

    世界第二！

    楊部長看著電視，當畫面切換，他長舒一口氣，“秦東，打得好，拿啤酒來，老婆子，就拿小秦送給我的秦啤，我要喝一杯！”

    　　


    第(3/3)頁