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    薛小閔和南易聊的很多，從NEWME的業(yè)務(wù)聊到印度的關(guān)稅政策。

    早些年，印度提出“Make In India”，當(dāng)前，從新德里高層的一些講話中經(jīng)常能聽到“Atmanirbhar Bharat”這個(gè)詞匯，自給自足已經(jīng)成了印度的發(fā)展策略，不一定一開始就要追上這個(gè)、超越那個(gè)，先解決“有”和“能”的問(wèn)題。

    不管是什么類目的商品，一旦印度國(guó)產(chǎn)化能力增長(zhǎng)，立即會(huì)反映到關(guān)稅上，提高進(jìn)口商品的關(guān)稅，把商品納入標(biāo)準(zhǔn)局的BIS認(rèn)證強(qiáng)制認(rèn)證的范疇。

    印度現(xiàn)在的紡織出口額節(jié)節(jié)攀升，占據(jù)了整個(gè)國(guó)家12%以上的出口收入，紡織行業(yè)又養(yǎng)活了一大批人，服飾歸屬的紡織類目就是重點(diǎn)關(guān)照對(duì)象，從國(guó)外拉衣服到印度來(lái)賣，不被刁難是不可能的。

    NEWME的所有衣服都是從國(guó)內(nèi)進(jìn)口而來(lái)，比本土的成本平均能高出18%，若不是從一開始就針對(duì)中高端客戶群，有較高的品牌、平臺(tái)附加值，NEWME早就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打趴下了。

    盡管如此，NEWME的情況也不容樂(lè)觀，隨著印度的電商越來(lái)越發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步增多，NEWME的競(jìng)爭(zhēng)力不斷被削弱，不是等待被消滅，就是走商品本土化的道路。

    這個(gè)問(wèn)題無(wú)解，即使沒(méi)有較高的通關(guān)成本和運(yùn)費(fèi)作祟，國(guó)內(nèi)服裝的綜合成本增長(zhǎng)已經(jīng)快抹掉印度本土服裝的做工、良品率等問(wèn)題，一邊成本在不斷上升，一邊質(zhì)量在不斷提高，此消彼長(zhǎng)，遲早會(huì)來(lái)到臨界點(diǎn)。

    南易知道薛小閔想走本土化的路子，他自己想不到什么高招，只能默認(rèn)。

    聊完NEWME，兩人又聊了聊伊朗的平臺(tái)Cloran。

    相比印度，伊朗那邊反而簡(jiǎn)單得多，雖然關(guān)稅更重，但工農(nóng)業(yè)都欠發(fā)達(dá)，大部分物資都靠進(jìn)口，所以進(jìn)口和本土也不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

    而且，伊朗的網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)雙向封鎖的局域網(wǎng)，里面的不讓看外面，外面的不給里面看，國(guó)際巨頭再牛逼也沒(méi)關(guān)系，反正和伊朗本土無(wú)關(guān)，這就給本土巨頭的誕生營(yíng)造了一片很好的土壤環(huán)境。

    另外，由于嚴(yán)格的外匯管控，在伊朗賺了錢很難轉(zhuǎn)出去，這就讓大部分垂涎八千多萬(wàn)人口紅利的投資者裹足不前，這就意味著不會(huì)面臨太激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    正是因?yàn)橐晾视羞@兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，Madein非常重視Cloran，給了不少偏向性的扶持，推著它快速發(fā)展。

    至于賺了錢怎么轉(zhuǎn)出來(lái)，這對(duì)Cloran來(lái)說(shuō)并不是什么問(wèn)題，它的閑置資金會(huì)被一家礦產(chǎn)貿(mào)易公司借走，用來(lái)抵銷向伊朗礦業(yè)購(gòu)買鐵、銅、鋅、鉬、銻等礦石的部分貨款。

    伊朗不傻，知道美金比自己的里亞爾好使，買礦石有一部分里亞爾也就閉著眼認(rèn)了，大頭不是美金會(huì)賣才是怪事。

    薛小閔要聊的是在德黑蘭擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)以及加大人工智能投資力度的事，加快物流速度，同時(shí)又控制員工數(shù)量的增長(zhǎng)，把更多的工作交給機(jī)器來(lái)完成，比如基本的版面和產(chǎn)品圖片設(shè)計(jì)，又比如寫代碼中比較簡(jiǎn)單的部分。

    南易不表示反對(duì)，只是讓薛小閔多注意美國(guó)的動(dòng)作，千萬(wàn)不要被殃及。

    上午薛小閔，下午又是飛過(guò)來(lái)的南若瑾和南澤陽(yáng)。
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