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    “好了，不用在這里擺關系了，他也自身難保了，你還是想想如何交代清楚。”章烈鋼說完。

    拿出工作平板，向總部匯報了相關情況。

    而花臂男和經(jīng)理等人，此時已經(jīng)面如死灰。

    以前可以在小地方當土霸王，現(xiàn)在終于要算賬了，特查組抓捕這些人，可不需要經(jīng)過地方的，也不會在當?shù)乜词鼗蛘咦銎渌ぷ鳎际钱惖靥幚淼摹?

    比如，花臂男和服務區(qū)經(jīng)理等人，直接送去衡陽的特查分部中心。

    而且由于特查組經(jīng)常在國內到處亂跑，地方也分不清他們是過來執(zhí)行公務，還是路過的。

    甚至特查組內部，也不知道自己去執(zhí)行什么任務，因為他們通常是靠近目標三個小時內，才會收到總部的任務清單。

    而且一接到任務清單，整個車隊內部的通信系統(tǒng)，會被自動鎖定，只能接收信息，或者和總部聯(lián)系，其他向外的通信都不能發(fā)出信息。

    這些歷史遺留的壞賬，也到了開始清理的時候了。

    小地方封閉的殼子，要徹底敲碎；國企內的蛀蟲，可以通過萬物互聯(lián)精準滅殺；私企中的盤根錯節(jié)，要將其砍斷。

    燧人系內部的管理，也越發(fā)嚴密和全面起來。

    引入員工大會的監(jiān)督后，很多問題都被發(fā)現(xiàn)，很多內部蛀蟲也無所遁形。

    實際上，這幾年來，燧人系內部的管理機制，已經(jīng)逐步在適應這一套系統(tǒng)，對于內部運行的效率，有了很大的提升。

    這主要是因為萬物互聯(lián)和員工大會，減輕了管理層的一部分壓力，他們現(xiàn)在只需要搞好經(jīng)濟和科技，不用將很大一部分精力，用在審查內部人員上。

    要提升效率，就要分工明確，同時保證各個核心的健康運行。

    健康的核心，可以通過分工明確，提高工作效率，還有利于內部系統(tǒng)的自我糾正。

    這是自下而上和自上而下的有機結合，上下高度融合，可以壓制中間，甚至消滅中間。

    在黃修遠看來，真正的終產(chǎn)體社會，第一個要消滅的群體，就是中間的那一部分，最后實現(xiàn)上下融合，不分彼此。

    　　


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