第(1/3)頁 到底有多少人通過裙帶關系進入到新復興會的組織架構當中,不經過一番干脆徹底的調查,恐怕也是無法得知的。 不把這個問題解決掉,新復興會永遠也不會到來。 那些靠著不正當方法進入復興會各職權部門的家伙們難道會堅持奉公守法毫無私心嗎? 這種童話蘇詠霖可不會相信。 而關于新復興會的改組,也是蘇詠霖準備下大功夫去完成的事情,他決不允許自己的成果被某些人竊取了。 最早,復興會只有四個部門,軍務部,庶務部,監察部和組織部,后來才添上了宣傳部和世界聯絡部。 但是隨著明國朝廷組織架構的不斷優化,還有復興會越來越深入國家運行當中,已經不再是原先補丁的角色了,蘇詠霖便感覺自己以復興會為核心的對未來政治體制的改革可以拉上日程了。 配合他的群眾代表制度的設計與試行,他準備將復興會與群眾代表結合一下,開創一個新局面。 新局面之下,改組復興會成為一個實際需求。 在多次進行復興會中央的會議商討之后,一套新的方案被拿出來進行多次修改和商討,最后得到了大家的一致認可。 這個新方案中主要做出的一些改變是將之前一些模糊的、由蘇詠霖本人提出并且不定期舉辦的會議和組織固定化、合法化,并且著手增加一些更加細致行使職權的組織,讓復興會更加規范化。 他要讓復興會作為執政方而存在,中都朝廷則作為一個行政方而存在,雙方要有較為明確的職權劃分,且復興會將在未來成為主導者,占據主導地位。 在計劃中,蘇詠霖計劃正式成立一個具有中央性質的機構,把這個機構作為復興會的領導機構、職權機構,復興會的一切權力和職責都匯總到這個機構當中,成立一個明確的以蘇詠霖為核心的領導機構。 而進入這個機構的方法是復興會內部選舉,具體的選舉方式和運行模式還有待商榷,但是蘇詠霖已經初步提出了和地方官員一樣的任期制度還有民主集中制度的雛形。 在此之下,設置諸多復興會的具體辦事機構。 比如之前有過的軍務部,庶務部,監察部和組織部,宣傳部和世界聯絡部算在里頭,樹人書社也被算在復興會機構之中,之外又要增設經濟部、安全部、干部培訓學院等機構,充實擴大復興會的組織,細化復興會各機構的職責。 第(1/3)頁