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    不是誰都向李建輝這樣有骨氣，或許是因為欣建系在加拿大以及加州零售百貨市場進攻太猛的緣故，為了分散欣建系的注意力，作為美國財團的馬前卒，樂天超市在五月高調(diào)宣布進入香江以及寶島市場。

    這次樂天聲勢相當大，在香江首批建立十家大型超市賣場，遍布中環(huán)、旺角、紅磡、將軍澳、天水圍、沙田等中心城區(qū)。

    寶島那邊規(guī)模更大，首批店面多達三十家，每個縣市都會有樂天超市賣場的身影。

    面對來勢洶洶的樂天，在收假的第一天，李建輝就在易購集團會議室召開了旗下零售企業(yè)聯(lián)席會議。

    作為欣建系內(nèi)部協(xié)調(diào)辦公室代理主任以及大中華區(qū)負責人的劉曉燕主持會議，并就狙擊樂天超市進行了安排。

    “李生，各位同事，由于我們主要精力都放在了大中華區(qū)、東南亞以及英聯(lián)邦市場，因此我們旗下產(chǎn)業(yè)進入韓國市場的非常少，除了在東南亞少數(shù)市場與韓國在零售和汽車兩大產(chǎn)業(yè)有一些競爭之外，并沒有太大的爭端，雙方關系相對來說不算太壞。

    只是這次樂天宣布大規(guī)模進入寶島和香江市場，顯然是沖著我們而來。

    這次我們不僅僅要讓其知難而退，而且還要大規(guī)模進入韓國市場，在擴張我們市場的同時，也給樂天一個教訓。”

    在劉曉燕話音落下之后，連卡佛、屈臣氏、易購電器、宜家便利店、科士威、成功百貨高層相繼表態(tài)，愿意進入韓國市場。

    尤其是科士威這邊理由相當充分，因為其民族的特殊性，韓國和日本國民更多還是購買其本國的產(chǎn)品。

    而科士威走的的會員折扣店的緣故，因為模式和韓國本土零售百貨不一樣，也更容易進入一些，并且還拿日本市場進行舉例。

    連卡佛等顯然不想放棄這次擴張的機會，同樣將日本市場拿出來舉例，只要與韓國內(nèi)部家族合作，幾大公司同樣能夠搶占韓國零售百貨市場，目前連卡佛等與富士財團合資建立的幾大零售日本公司發(fā)展就不錯。

    宜家便利店已經(jīng)是日本第二大零售便利店，目前也就三井財團旗下伊藤洋華堂代理的7－11能夠壓制宜家便利店一籌。
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