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    剛才那些人的態度，作為CPO多年的潘潔穎自然是洞若觀火。

    在這樣的大公司里，做HR工作這些年。在揣摩人心和利益集團方面，她已經爐火純青。

    “怎么說也是跟了公司五六年的老人了，你剛才那樣直截了當斷了他們上資本市場圈錢的念想，是不是太絕情了？我估計肯定有人會走。現在騰云和百度都等著開高價從我們這兒分走一塊市場呢。雖然網絡文學也不是什么大錢……”

    顧誠不為所動：“這事兒你不懂，我不是阻撓他們賺錢，而是這根YY娛樂的一貫定位不一樣：我們公司的一貫核心價值觀，是建立在長尾理論上的。我們要做的是精品，不是量販；不要把自己當成一個‘制造業公司’，而要把自己當成一個‘服務業公司’。精確滿足每一小撮用戶的體驗，永遠是YY娛樂第一位要考慮的。

    如果娛樂行業上游的文學公司，也把目光放在‘盡量兼容更大的流量’，他們就不會把心思放在做精品上了。他們只會希望讓自己的作品‘兼容性’更好，盡量粗俗迎合更多人，把小學生消費者也拉進來。

    進一步的，如果連‘反盜版’這件事情都不能推行，我們會看到一個什么樣的網絡文學世界？如果不反盜版，那還如何以用戶的‘付費’這個評判標準來衡量作品質量？

    只要點擊了，就算是贊賞了？那所有人都去當標題黨好了，因為標題黨肯定是有點擊量的，至于點擊進來之后用戶噴一句‘靠！垃圾！’那也沒關系，因為點擊量已經騙到手了。或者全世界都去寫咪蒙那種賤貨，取個‘女人，你為什么這么不爭氣’的題目，然后填一堆S進去……”

    “等等，你說的咪蒙是啥？”潘潔穎不解地打斷了他。

    顧誠發現自己說漏嘴了，飛快地解釋道：“額……目前還沒有這個人人網公眾號么？我記得上次有誰反映過……可能被封了吧，誰知道呢，這些細節不重要。總而言之，用戶付不付錢，是一本書寫得好不好的評判標準，是有沒有針對消費者創造價值的標準。

    如果免費了，反正寫手的利益也不是從‘消費者看了覺得是否貼切、舒服’來獲取的，他們跟消費者之間的互動和修改就會蕩然無存。反正只要騙人點擊好了。

    我們做的是2C的生意，不是2-B的，更不是2VC的。我們要讓寫手明白，他們是在服務誰——是服務讀者，不是服務風險投資客。其他利益，就算賺錢，也不能傷害最本源的商業模式。”

    顧誠的想法，一直是很樸素的：我服務了誰，就要問誰收錢。只有這樣，才能做出最好的精品，因為創作者會去努力用一切辦法讓花了錢的人滿意。

    具體怎么努力，這不重要，也不是顧誠該管的，但顧誠必須維護住這個利益鏈條。

    那種“把不給錢的讀者也騙進來，湊合著看了，噴了，罵了，炒了，雖然不喜歡或者可有可無，但也貢獻了點擊量、迎合了VC講完故事”的生意，顧誠是不會做的。

    有毛利的生意，才有品質和尊嚴，才有真正改善消費者服務體驗的動力。

    燒錢玩估值的事情，誰愛做誰去做。

    潘潔穎知道這事兒改變不了，也就不再勸說，只是善意地提醒：“那你就等著一批跳槽和合同到期吧……”

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