第(1/3)頁 PS:兄弟們,對不起,千年必須要做一下防盜了,一章訂閱花不了大家一毛錢,一個月也就是六七塊錢,千年能夠拿到手的也就三四塊錢,但千年就是靠著這三四塊錢養活一家老小,千年知道防盜很影響大家的訂閱體驗,可沒辦法,只好出此下策了,實在是對不起大家,等訂閱拉回來一些,咱們就結束防盜,并且每天的防盜也只有12點的這一章,10分鐘之后解禁,大家10分鐘之后重新加載就可以了,還請大家理解。 ———————————————— 世界上最好的超級跑車的造型設計?川上浩覺得陳耕是在吹牛皮:你當超級跑車是什么玩意兒,你想設計就能設計的出來?這東西不是你說好看就好看的,必須……呃…… 看著手頭上那經過電腦精心渲染之后的效果圖,川上浩一下子傻逼了,滿心只有一個念頭:臥槽!臥槽!真好看!真是太他媽好看了!——瞧瞧,這就是沒文化的壞處,除了“臥槽!”跟“好看”這倆詞之外,就不知道該用什么詞來形容一個東西好看了。 實話講,想要再找到一輛能比OX99—11更丑的超級跑車還真有點難。 “川上先生,你覺得怎么樣?”看著目瞪口呆的川上浩,陳耕心里還真有點小得意。 “完美!除了完美,我找不到其他的形容詞,”看著用大幅相紙打印出來的近乎完美的相片,川上浩眼中是赤@裸@裸的、不帶絲毫掩飾的欣賞:“真的是太完美了。” 當然完美了,法拉利F360的外部造型和內飾設計,能不完美么。陳耕心中暗自吐槽。 雅馬哈的這輛OX99—11超級跑車真的在超跑界丑出了新高度,雖說這車沒有量產的主要原因是太貴,但這貨巨丑的造型也同樣“功不可沒”,在80年代的時候,法拉利就敢把自己的308GTO賣到83萬多美元呢,人家還是賣掉了將近300輛,這都90年代了,同樣賣80萬的、采用了全碳纖維底盤的雅馬哈OX99—11為什么就不敢把這個車量產?因為連雅馬哈都覺得這車簡直太丑了,不好找婆家。 說起來雅馬哈也是搞藝術的,最起碼從事的行業也是跟藝術沾邊,陳耕就是想不明白,怎么到了汽車這兒,雅馬哈的藝術細胞似乎瞬間就被狗吃了呢? ………………………………………… 1994年,全國電信企業圍繞著“發展、改革、服務,這個主題,進一步加快建設,使國家公用通信網的綜合能力、技術水平和服務質量都有了明顯的提高。“八五”計劃主要指標提前一年完成,主要通信能力和業務總量實現了在1980年基礎上翻三番的目標。 全年電信業務總量完成598億元,比上年增長56.5%;電信業務收入完成,562億元,比上年增長56.6%。 通信能力:建成了鄭西、西成、京漢廣(架空)、京沈哈(東線)、西蘭烏、鄭徐、南昆及長沙至南寧等一級光纜干線;新建和改、擴建的20座衛星地球站也將相繼投產;全國局用交換機容量凈增1894萬門,比上年增長63.5%,總容量達到4878萬門;長途交換機容量凈增99.4萬路端,比上年增長82.4%,總容量達到220萬路端;長途業務電路凈增26.7萬路,比上年增長63.6%,總數達到68.7萬路。 電信業務:電話用戶放號1083萬戶,電話用戶總數達到2880萬戶,其中移動電話用戶凈增93萬戶,比上年增長146%,總數達到157萬戶;分組交換網用戶達近萬戶;數字數據網用戶達2000余戶;電信新業務,如中國電話卡業務、禮儀電報業務等,也得到較快發展。 電信服務質量和服務水平:全國電話普及率已達3.2%,城市電話普及率達13%;公用電話增加了11.2萬部,達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,并實現了全國一卡通用;針對電信服務中存在的裝、移、修電話難,以及查詢難、交費難等問題,制定了具體的服務質量標準,如受理裝、移機要在7天內答復用戶,答復及時率95%以上;對非電纜故障原因造成的單機障礙,必須在24小時內予以修復。 隨著社會主義市場經濟體制改革的全方位推進,經國務院批準,郵電部進行了機構改革,電信總局成為郵電部單獨核算的企業局,負責公用電信業務的經營和管理、網絡運行維護和發展建設,以及承擔普遍服務的義務。為適應市場經濟和經營管理的需要,電信總局重組了機構,設立了經營、建設、網絡運行維護和國際4個部;并成立了郵電部數據通信局和郵電部移動通信局,各省、區、直轄市郵電管理局也建立了相應的專業隊伍,以滿足社會日益增長的多層次、多樣化需求,增強經營管理的應變能力。 在新形勢下,我們要堅持以發展為主線,以改革為動力,以服務為宗旨的方針,加快發展電信事業。以用戶需求為目標,加強和改善經營服務工作,不斷提高服務質量和水平,積極開發新業務,滿足多層次的用戶需求,以適應社會主義市場經濟發展的需要。 第(1/3)頁