第(2/3)頁

    眾人立刻跟著點頭，齊刷刷的望著陳耕。

    這個道理很簡單，原本生產一個零件能賺100塊錢，一年生產10萬個就足以把小日子過的美滋滋的，現在潤華實業忽然聯合斯柯達、狼堡來向大家采購了，告訴大家，我一個只給你們留10塊錢的利潤，你們必須給我生產100萬個……比之前多了10倍的工作量，可累死累活的還是賺原來的那點錢，這事兒落誰身上誰能樂意啊？如果當真是要過這樣的日子，我還不如現在這樣，舒舒服服的呢。

    “我明白大家的意思，”陳耕點點頭：“首先說明一點，我們肯定會給大家預留一定的利潤空間，不可能讓大家虧本生產，你們虧本經營、挺幾年終于撐不過去、倒閉了，對我們有什么好處？

    其次，大家忘記了什么叫做‘規模效應’了么？另外，優秀的管理制度、管理方式、對企業運行的各個環節的優化，都能幫助大家進一步降低成本，如果單一單個零件的利潤而言，大家的利潤率肯定會降低，這個毫無疑問，但如果以總體的利潤規模而言，我保證，大家一年下來肯定比以前賺的更多。”

    一陣沉默！

    大家當然知道陳董說的是實話，生產某個零件，一年生產10萬個，跟一年生產30萬個、50萬個，那成本是截然不同的，另外優秀的企業管理制度、管理方法對于降低成本的好處，大家也是深有體會，但是大家心中還是有點兒不樂意：憑什么啊，我現在的小日子過的舒舒服服的，憑什么你一句話就的讓我跟拉磨的老驢一樣辛苦？

    從他們的本心來講，既然企業不是自己的，那么企業在我手里一年賺50萬還是100萬并沒有太大的區別，現在國內不景氣、發不出來工資的企業多了去了，我一年下來，不但工人有工資、有獎金、能蓋房子，還能有不小的利潤，還有什么不滿足的？

    如果將兩種情況做個對比，現在的日子就是一年賺50萬，自己每天悠然自在、喝個小酒、四處溜達溜達、交交朋友的過日子，如果是如陳董所說的那樣，或許自己的企業一年能賺70萬、80萬甚至是100萬，但自己每天累的跟驢一樣，每天三更睡、五更起，連跟媳婦啪啪啪的功夫都沒有，這樣的生活過的有什么意思？別說一年掙100萬，就算一年掙200萬也沒意思啊。至于所謂“出口創匯”的榮耀啊、出國旅游啊，跟自己將來要過的日子相比，統統不算什么。

    眾人的表情沒有瞞過陳耕的眼睛，心里嘆息了一聲：這幾年來大家的日子好過了，開始小富即安了啊。

    既然這樣，那也沒什么好說的，陳耕將笑容一收，聲音中帶著幾分清冷：“我知道這讓大家為難了，不過我也給大家明確一下潤華事業的意思：為了降低成本，讓更多的單位、個人買的起小汽車，潤華實業一定會將‘降低成本’當做一個持之以恒的目標堅持下去，我希望大家能夠和潤華實業一起走向輝煌，只要大家愿意和潤華實業一起咬牙往前走，哪怕有朋友落后個一兩步，我也愿意拉著他，但如果有誰小富即安了、不思進取了，那就不好意思，如果你落隊了，我也只能說聲抱歉。”

    空氣中仿佛泛著一股子冰渣子的味道，幾個之前覺得陳耕安全是多此一舉的配套企業的老總，忍不住激靈靈的打了個寒顫！

    大家都聽明白陳耕的意思了，愿意跟著我一起走的，我一定會拉著你，如果誰不肯支持我，也就別怪我不支持你！

    大家都是潤華實業一手扶持到現在的，不說雙方的交情，就說一點：很多企業就是靠著潤華實業活著的，與潤華實業的業務占到了自身業務的30%、40%……個別企業甚至達到了70%，毫不客氣的說，一旦被陳耕對自己說了“撒有哪啦”，自己的企業立刻就得關門大吉，一旦企業關了門，自己現在的好日子上哪兒找去？至于潤華實業，沒有了自己給他們配套又算得了什么，他們可以用狼堡的渠道么，何況對于現在的潤華實業來說，一輛車上幾個最重要的核心配件都能自己生產。

    剛剛還琢磨著是不是能想點辦法給陳耕施加一點壓力、打著自己的小算盤的幾個老總，的，現在才陡然意識到潤華實業對于自己的重要性，瞬間就泄了氣：對于潤華實業來說，真是想怎么揉捏自己就怎么揉捏自己，自己根本就沒有反抗的余地啊。

    看著垂頭喪氣的眾人，陳耕知道，這一棒子下來的效果差不多了，到了該給甜棗的時候了：“當然，我也知道，如果按照我說的來，大家接下來的日子肯定忙的厲害……”

    什么意思？

    陳耕的話剛說到這兒，剛剛還垂頭喪氣的眾人，一下子抬起頭來，一臉期待的望著陳耕。

    “首先給大家說明的是，哪怕是這次與狼堡汽車、斯柯達汽車的合作不成功，我也會堅定的推行‘降成本’這一政策，所以大家想象中的好日子肯定沒幾天了，”陳耕笑道：“其次呢，其他的我就不說了，不說出口創匯、不說如果做好了大家升官發財這些事，我只說一點，我希望聯合大家，一起推動一件事：在大家的企業中推動管理股的實行……”
    第(2/3)頁