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    進入影院放映一個月之后，《女巫布萊爾》熱度漸消，就像所有新聞事件一樣，不可能一直占據(jù)公眾的視線，大多數(shù)人喜新厭舊，況且好萊塢和電影產(chǎn)業(yè)抓眼球的新聞向來層出不窮，《女巫布萊爾》正在成為過去式。

    這部影片在第五個周末再取521萬美元之后，單日產(chǎn)出也掉到了100萬美元左右。

    不過，1億3890萬美元的北美票房累積，也讓《女巫布萊爾》一步步朝著1億5000萬美元大關(guān)邁進。

    票房僅僅是這部影片創(chuàng)造營收的開始，后面還有線下運營正在做準(zhǔn)備。

    碟片壓制和錄像帶制作已經(jīng)開始，羅南計劃在萬圣節(jié)期間推入市場，線下渠道部跟沃爾瑪和百事達等連鎖店面有多年的合作，使館影業(yè)能維持十幾年不倒，錄像帶收入是極其重要的保證。

    羅南愿意在這個時間點上花費巨資收購使館影業(yè)，看中的不止是院線發(fā)行能力，還有使館影業(yè)完善的線下渠道。

    從錄像帶誕生以來，電影發(fā)行就再也不是專指影院放映。

    沒有人比羅南更清楚，下一個十年好萊塢即將迎來dvd大爆發(fā)的時代，甚至說dvd養(yǎng)活了好萊塢公司都不為過。

    羅南專門抽時間跟加西亞和線下發(fā)行總監(jiān)特里談了一天，使館影業(yè)會提前在dvd上布局，與幾家碟片壓制廠建立長期合作關(guān)系。

    相比于傳統(tǒng)的錄像帶行業(yè)，dvd以及相關(guān)的碟片無疑更有前途，錄像帶很快就會被dvd全面超越。

    其中最主要的因素就是利潤和成本，一張普通的dvd哪怕是放在北美這種人工費用極高的地方生產(chǎn)，壓制費用也只有50美分，投放到終端銷售的成本不過3到5美元。

    而正版dvd的售價普遍在20美元左右，像什么豪華套裝、紀(jì)念套裝、限量版等等，單價上100美元也是常事。

    還有一點，dvd的畫面質(zhì)量普遍好于錄像帶。

    好萊塢即將進入一個瘋狂的大片時代，那些大片最大的賣點就是特效，用傳統(tǒng)的錄像帶展示特效，無疑非常吃力。

    對于《女巫布萊爾》來說，衍生品幾乎沒有運營空間，除了錄像帶和dvd碟片之外，電視播放是線下的另外一個主要收入來源。

    使館影業(yè)也開始與電視臺方面初步接觸，談《女巫布萊爾》的首播版權(quán)問題。

    好萊塢電影對電視臺的播放授權(quán)主要有兩種方式，一種是直接賣斷多少年版權(quán)給電視臺，另一種是按播放次數(shù)收費，首播價格最高。

    比如湯姆-克魯斯的《碟中諜》，首播授權(quán)費高達800萬美元，后面每播放一次的費用也有近400萬美元。

    按次數(shù)播放還可以打包，電影公司以兩三部大熱影片作為核心，再搭配一些普通的電影和不好賣的爛片，組成的一個播放授權(quán)包賣給電視臺。

    這種情況很常見，既可以讓賠本的爛片盡可能回籠資金，還能有效攤薄大熱電影的利潤。

    收購的時候，由于羅南手中資金有限，剝離了使館影業(yè)的片庫，最后被獅門影業(yè)收購，目前使館影業(yè)沒有其他影片的版權(quán)，羅南初步打算讓沙海影業(yè)將幾部沒有賣出電視播放版權(quán)的錄像帶電影轉(zhuǎn)給使館影業(yè)，然后與《女巫布萊爾》組成一個播放授權(quán)包，再賣給電視臺。

    他負(fù)責(zé)提供計劃，具體就要讓使館影業(yè)線下發(fā)行部的人去運作了。

    好在《女巫布萊爾》不涉及演職人員或者其他方面的分成，羅南的相對論娛樂是一次性買斷所有版權(quán)，倒也不用擔(dān)心有人來分享利潤，用不著故意攤薄影片的純利。
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