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    他又補(bǔ)充道：“1987年，銀屏基金會(huì)推出了第三期電影專(zhuān)項(xiàng)投資基金，投資對(duì)象依然是迪士尼，長(zhǎng)期信用銀行籌資9300萬(wàn)美元參與了第三期基金投資。”

    斯科特接話道：“既然投資過(guò)好萊塢，就有一定的合作基礎(chǔ)，我們談起來(lái)也會(huì)容易一點(diǎn)。”

    哈蒙特卻一臉嚴(yán)肅，解釋道：“這兩次投資，長(zhǎng)期信用銀行并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期收益。當(dāng)年銀屏投資迪士尼，迪士尼采用的是投資方直接在從電影利潤(rùn)中分享收益的方式，長(zhǎng)期信用銀行這兩筆投資，也就是剛有收益而已。”

    斯科特看向羅南，羅南明白他的意思，簡(jiǎn)單的說(shuō)道：“好萊塢有獨(dú)立的系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)計(jì)算規(guī)則，在規(guī)則允許的范圍內(nèi)，即便是大賣(mài)電影，純利潤(rùn)有時(shí)候也不高。”

    “這是一個(gè)劣勢(shì)。”斯科特在自己的筆記本上重點(diǎn)記了一筆。

    哈蒙特這時(shí)又說(shuō)道：“根據(jù)我的觀察，長(zhǎng)期信用銀行的投資意向相當(dāng)強(qiáng)烈，但前一次與好萊塢的合作，是他們顧慮最多的地方。”

    羅南對(duì)此早有應(yīng)對(duì)，說(shuō)道：“我們會(huì)提供更有保障的獲益方式。”

    在洛杉磯的時(shí)候，羅南就專(zhuān)門(mén)研究了島國(guó)長(zhǎng)期信用銀行與銀屏專(zhuān)項(xiàng)影視投資基金在當(dāng)年的合作。

    銀屏的影視專(zhuān)項(xiàng)投資基金共推出了四期，由銀屏管理公司負(fù)責(zé)管理營(yíng)運(yùn)，小布什在1983至1993年十年間，都曾是基金管理公司董事會(huì)的一員。

    這只基金最初是1982年由紐約電影投資人羅蘭-貝茨為HBO電影項(xiàng)目融資準(zhǔn)備的。

    到1983年開(kāi)始啟動(dòng)，首期約為7500萬(wàn)美元，主要投向電視平臺(tái)播映的電影。

    從1985年第二期開(kāi)始，在當(dāng)時(shí)迪士尼負(fù)責(zé)人邁克爾-艾斯納的爭(zhēng)取下，銀屏開(kāi)始為迪士尼募集資金，銀屏第二期基金1億9500萬(wàn)美元全部投向了迪士尼的電影項(xiàng)目中，1987年的第三期投資對(duì)象仍然是迪士尼，金額高達(dá)3億美元。

    這些資金主要用于支撐當(dāng)時(shí)迪士尼的電影制作，特別是真人電影的項(xiàng)目投資。

    八十年代島國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，看上去空前的繁榮，號(hào)稱(chēng)東京一個(gè)地方的地價(jià)，就能買(mǎi)下全美國(guó)，來(lái)自島國(guó)的熱錢(qián)在全世界肆虐。

    而在80年代末90年代初，好萊塢對(duì)島國(guó)投資者來(lái)說(shuō)就是一塊完成夢(mèng)想的寶地，這與后來(lái)不可描述國(guó)度的資本快速涌入美國(guó)的性質(zhì)高度相似。

    很多資金的提供者和管理者像是朝圣一般，希望借助于投資關(guān)系來(lái)學(xué)習(xí)好萊塢的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

    因此，島國(guó)本土的低利率以及好萊塢的光環(huán)，都使得島國(guó)的熱錢(qián)迅速打入了好萊塢，而且島國(guó)人對(duì)于參與投資的迪士尼電影，幾乎沒(méi)有什么回報(bào)的要求，只要允許他們投資即可。

    但銀屏基金會(huì)的前期運(yùn)作非常“失敗”。

    銀屏的第一期就是一個(gè)并不美好的開(kāi)頭，折損了百分之三十，在基金的管理計(jì)劃中，第一期基金所投資的一批中低成本電影，百分之五十的收入將來(lái)自HBO的獨(dú)家電視播放版權(quán)費(fèi)，另外百分之四十的回報(bào)將由一家英國(guó)公司從海外發(fā)行、海外電視及海外家庭影院市場(chǎng)提供。
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