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    哪怕是回到了洛杉磯，羅南也一直在與奈飛保持足夠的溝通，甚至讓沙海娛樂制作部也加入到了與奈飛頻繁交流的行列中。

    未來，奈飛的流媒體模式也會(huì)對(duì)沙海娛樂的制作產(chǎn)生巨大影響。

    如果一切順利，等到奈飛擠垮音像店，蓋過電視臺(tái)，自然要進(jìn)入電影制作行業(yè)，與沙海娛樂進(jìn)行更加密切的合作。

    而奈飛的會(huì)員用戶，總想看到更多的電視劇、電影、綜藝節(jié)目等等，選擇多多益善，奈飛在奠定行業(yè)地位之后，也會(huì)越來越容易吸引到好的創(chuàng)作者。

    甚至跟曾經(jīng)一樣，大導(dǎo)演和當(dāng)紅明星拍攝網(wǎng)劇也不再被先入為主的看作不入流的事。

    羅南根據(jù)記憶總結(jié)了奈飛的一些模式，其實(shí)奈飛不會(huì)受到好萊塢從業(yè)者的排斥，因?yàn)檫@對(duì)他們來說等于增加了工作機(jī)會(huì)。

    眾所周知，好萊塢當(dāng)紅明星或者導(dǎo)演，與二線之間的待遇和工會(huì)機(jī)會(huì)天差地別，前者動(dòng)輒數(shù)百萬美元乃至上千萬美元的報(bào)酬，手中可供挑選的項(xiàng)目有時(shí)候多到數(shù)不過來。

    而后者看似只差了一個(gè)等級(jí)，但片酬往往只有十幾二十萬美元。

    就算是這樣的工作機(jī)會(huì)，也不是很多。

    況且，在好萊塢現(xiàn)有制片體系下，帶有一定作者屬性、同時(shí)又有一定商業(yè)性的電影在某種程度上來說是被放棄的。

    如今獨(dú)立廠牌日漸式微，對(duì)于業(yè)內(nèi)從業(yè)者來說，要么拍大制片廠的大制作電影，要么拍小成本獨(dú)立電影，前者有錢，后者有自由，各有各的生存體系。

    而中間成本的電影就比較難辦了，方方面面都受限，關(guān)鍵是不一定能收得回成本。

    奈飛的出現(xiàn)，恰恰創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

    其實(shí)奈飛對(duì)于電影制作、發(fā)行的便利不僅于此，比如它可以輕松連接國內(nèi)外制作、發(fā)行資源，拉長一部電影的生命周期；以前發(fā)行一部電影要做拷貝，拷貝要雇人送到各地影院，影院要花錢維持運(yùn)營，一系列成本都很高，數(shù)字化只降低了一部分環(huán)節(jié)的成本。

    而通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)行一部電影，不需要做拷貝，不需要鋪太多硬廣，不需要中間商，連電影院都省了。

    那么有些電影院是不是要倒閉？顯而易見。

    所以，曾經(jīng)奈飛參加戛納電影節(jié)，讓法國人仿佛見到了德軍入侵一般恐慌。

    因?yàn)槭艿侥物w沖擊最大的，恰恰是最喜歡保持所謂傳統(tǒng)而不講究與時(shí)俱進(jìn)的藝術(shù)影院。

    藝術(shù)影片不需要多好的放映設(shè)備，甚至大銀幕與寬屏顯示器播放也不是天差地別。

    相反的是，商業(yè)影院受到的沖擊反而會(huì)小一些，中等規(guī)模以上的特效商業(yè)片，在影院看與在小屏幕上看差別實(shí)在是太大了。

    于是，好萊塢與奈飛態(tài)度曖昧，甚至合作密切，反觀歐洲的藝術(shù)電影圈子，簡直視奈飛為虎狼。

    非要列舉藝術(shù)片影院放映的優(yōu)勢(shì)，恐怕也只剩“儀式感”這一條了。

    在羅南的協(xié)調(diào)下，奈飛與沙海娛樂和使館影業(yè)的交流一直非常順暢，前者能為后者提供一系列市場數(shù)據(jù)。
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