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    “但葉總只是華東分公司的一把手，COSCO再強(qiáng)，對(duì)他而言不過是狐假虎威罷了。”何嵐不動(dòng)聲色地打斷。

    顧鯤不失尷尬地呵呵一笑：“我對(duì)于合作得好的伙伴，從來都是不吝支持的，我也希望大家能夠長久合作下去。今年應(yīng)該是企業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵年份，我能幫的一定幫。”

    華夏雖然已經(jīng)政企分開，但企業(yè)和機(jī)關(guān)之間終究還是有密切的人事調(diào)動(dòng)往來的。動(dòng)輒產(chǎn)業(yè)主管部門的副職領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)平調(diào)到“華夏某某總公司”一級(jí)的企業(yè)當(dāng)一把手。

    久而久之，企業(yè)的人事調(diào)動(dòng)也有了五年換一屆的生物鐘周期。比如92到93、97到98、02到03這些年份，都是決定企業(yè)人員仕途能不能更進(jìn)一步的關(guān)鍵交接。這個(gè)節(jié)骨眼上，企業(yè)高管不能爬上去，后面至少又要蟄伏四年。

    何嵐的上司葉總，也是92改制之前就已經(jīng)做到公司華東區(qū)片的一把手了，資歷也差不多年份夠了，就是功勞還有所欠缺。而今年聽說總公司有幾個(gè)老一輩的要退休，那都是好機(jī)會(huì)。

    顧鯤既然明確表態(tài)會(huì)盡量擠出一些國際合作的成績出來，那雙方就好說話了。

    東南亞金融危機(jī)也導(dǎo)致了華夏很多企業(yè)外貿(mào)暫時(shí)性困難、對(duì)東南亞出口衰減嚴(yán)重。航運(yùn)業(yè)的衰退更是比外貿(mào)業(yè)更慘，這種時(shí)候，無過就是功，守成就是功，若是能稍微開拓，功勞就更顯眼了，絕對(duì)會(huì)被認(rèn)為是能帶領(lǐng)公司走出困境的鐵腕能臣。

    顧鯤看雙方交情火候套得差不多，就把話徹底挑明了：“我這次來，趁著過年，還想定下一批建設(shè)項(xiàng)目。我們蘭方要趁著東南亞物價(jià)低迷、需求不足，大肆抄底興建基建刺激經(jīng)濟(jì)。

    大家作為朋友，我也不瞞你，我至少有20億美元自有資金，但我不能都往基建上砸，我希望通過和貴公司、還有建行的一貫友好合作，拿到大筆貸款，上馬蘭方-古晉引水工程，蘭方跨海大橋、蘭方海底通訊光纜、婆羅洲電信等幾個(gè)大項(xiàng)目。

    華夏方面，愿意接受工程所有權(quán)抵押的話，那就最好，如果愿意入股的話，我們也接受。”

    顧鯤從來沒指望那些奇觀本身有多高的投資回報(bào)率，所以如果華資肯入股，他巴不得把大橋的所有權(quán)、未來收過橋費(fèi)的權(quán)利，統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)讓出去。

    反正他只要得到大橋和其他設(shè)施建成后、蘭方整體的便利程度提升，以及得到地標(biāo)對(duì)國家的宣傳效果，就足夠了。

    “想得還挺美，至今為止除了延期兩次、啥好處都沒給，又來我們這兒化緣貸款了？怎么有如此厚顏無恥之徒？自己賺到錢揣兜里，要用錢就貸款！你說說你都欠建行多少貸款了？尼瑪我們COSCO都給你擔(dān)保了多少次了！”何嵐內(nèi)心暗暗吐槽，幸虧她忍住沒說出口來，而臉上的表情依然保持微笑，

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