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    雙方一番交接之后，何嵐與顧鯤這樣的高級別角色，就把剩下的雜活兒留給專家們，自己先行離開。

    何嵐很鄭重地在西郊賓館擺了一桌酒席，請了不少高規格的人物陪同，一起給顧鯤接風。

    名義上當然是代表中遠系，出面答謝顧鯤，但實際上，所有關聯到的單位都會派人來還人情。

    酒過數巡，何嵐很主動地問起：“小顧，我太了解你了。親自送這批東西來，恐怕是有什么新的合作想談吧。”

    如果只是送東西，杜國偉就足夠了，顧鯤明顯是要趁熱打鐵的。

    顧鯤抿了一口香檳：“合作機會當然很多，蘭方這次可是在東南亞金融危機中，表現出了極大的國際擔當，幫各國抄底了那么多萎靡的、無法自持的資產。后續要把這些產業長期經營好，少不了華夏方面同行的先進經驗和優越管理幫扶。

    比如我在香江買了一家20億美元市值的航運公司，私有化了，改名叫蘭方海事。以后還需要你們中遠提攜呀。有些技術和管理的骨干，我們恐怕要從你們這兒挖人。當然最好是你們自行推薦。”

    何嵐輕松一笑：“這些好說，我們中遠還能缺人么。”

    國企向來是最舍得花錢做人力資源儲備的，說得難聽，容易造成人浮于事。但緊急的時候，班底厚度的優勢就體現出來了。

    大不了顧鯤開的條件好一點，以超出人才培養經費成本的價錢挖人，直接幫中遠解決一批儲備人才的出路。

    然后中遠再拿著這些預算重新去招人、慢慢培養好了。央企本來就不怕培養了人才流失到社會上，反正有錢。連央企的考核KPI、對上的政績，都有一條很重要的指標，叫做“社會責任感”，考核的是解決了多少社會就業。

    顧鯤這也是在變相幫中遠解決更多社會就業嘛。

    東南亞金融危機剛剛結束，國內的人工作也不好找呀。

    雙方相談甚歡，何嵐只是有一點不解，主動提醒道：“小顧，這事兒嚴格來說，還是你幫了我們更多。但是據我所知，你既然是私有化了一家曾經的香江航運公司，難道被收購的公司自己沒有管理層班底么？

    還是說，你要擴大經營的規模范圍如此之大，原來的人遠遠不夠你用？香江如今也是我們華夏的領土，我也也不希望損及香江的社會就業率。”
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