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    分兩次給錢、按20%加20%的節(jié)奏，累計(jì)拿到阿貍巴巴40%的初期股權(quán)。

    并沒有比另一個時空孫正意直接一次性給足拿40%多花多少錢。

    但顧鯤收獲的忠誠度和業(yè)界良心美名，卻因此比另一個時空的孫正意多得多了。至少大家從此知道顧鯤是個“投錢的時候只看有沒有看準(zhǔn)人和項(xiàng)目，不看風(fēng)口是否來、泡沫是否破”的家伙。

    他投錢，是因?yàn)樗X得這個東西有用，對他而言值那么多錢。

    不是因?yàn)椤拔译m然不知道這個東西值多少錢，但只要我相信比我晚來的人大概率會覺得這東西比目前更值錢，到時候我甩鍋給后來的人、自己套現(xiàn)跑路上岸就能賺到差價(jià)”。

    這個印象，給人的體會就非常奈斯，從此圈內(nèi)人都會知道顧鯤的房子是住的不是炒的，公司是戰(zhàn)略持有不是財(cái)務(wù)持有的。

    你對我的戰(zhàn)略有價(jià)值，不論外界財(cái)務(wù)泡沫如何漲跌沉浮，與我無關(guān)。

    “顧爺大氣啊，他絕對不是那種對互聯(lián)網(wǎng)跟風(fēng)感興趣的投資人，他投東西就是因?yàn)閷λ闹鳂I(yè)有戰(zhàn)略布局價(jià)值，跟他混的人不用擔(dān)心股價(jià)下跌的時候被他落井下石奪路逃命。”

    好幾個圈內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者之間，隨著顧鯤對馬風(fēng)的第二筆投資，紛紛如是傳說。這個傳說會潤物無聲地?cái)U(kuò)散，直到整個互聯(lián)網(wǎng)寒冬期。

    未來兩三年，其他形成對比的財(cái)務(wù)投資者越是慌不擇路、沒有原則，顧鯤的原則就會被同行襯托得愈發(fā)鮮明。

    這筆交易結(jié)束后，也意味著至少在顧鯤眼里，阿貍巴巴這個項(xiàng)目目前的估值達(dá)到了大約1億美元（第二輪投前估值八千萬，注入兩千萬增加20%占股。理論上之前的20%也要再乘以80%，剩下16%，合計(jì)應(yīng)該是36%股權(quán)。這是不是做數(shù)學(xué)題，大致就可以了，沒必要細(xì)究）

    而顧鯤的氣度，或許也能減少幾分馬風(fēng)未來想方設(shè)法置換逃跑的企圖——另一個時空的馬風(fēng)雖然拿了孫正意那么多錢，可對孫正意的控制并不是很服氣，阿貍巴巴做大之后就通過“阿貍與軟銀控制的另一家公司雅虎華夏之間各種股權(quán)置換”等種種手段，逐步削弱孫正意的控制。

    這種事情，財(cái)務(wù)性投資者肯定是免不了的。如果你遇到的是一個創(chuàng)始人元首非常強(qiáng)勢、對公司控制非常鐵腕的存在，減少自己被洗出局概率的最好辦法就是跟創(chuàng)始人達(dá)成默契，降低對方的逆反抵抗情緒，把對方擠兌到一個“洗走大股東將會導(dǎo)致不能服眾、眾叛親離”的騎虎難下位置上。

    說到底，就是要經(jīng)營“人心”這種看起來虛無縹緲的東西。

    ……

    跟馬風(fēng)的交易結(jié)束之后，顧鯤在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的最后一步布局也算是完成了。

    未來三四年，他在這些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都沒什么可以動作的，所有精力都可以回收到蘭方的實(shí)體建設(shè)，和其他事業(yè)上。

    在維多利亞港的這次宴會派對，也徹底落下了帷幕。他的游艇還會繼續(xù)在大陸停靠兩周左右，進(jìn)行設(shè)備換裝，然后就要開回蘭方，進(jìn)行奧運(yùn)會期間出航前的最后裝修。
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