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    我主動進場的時候也有，那是96年那陣子，當時硅谷那邊的互聯網股，股價估值普遍也很低，我是本著價值投資的心態，真心覺得有前途，有的賺，才買的。買到97/98年之后，索羅斯來搞事情了，我就被迫把互聯網股全拋了，為我們東南亞人自己的福祉不得不抵抗。

    后來是港股潮里為了托盤，我自己炒股炒成了大股東，幸虧那時候港股幾家網絡概念股比較火，所以我奪路逃命只能往那些方向跑、慢慢置換籌碼才跑得掉。

    就這樣，最后不是還有價值累計十幾億美元的一堆尾盤公司沒跑光、砸手里了么，不過幸好大頭是跑掉的，光憑前面跑掉的那部分，我本錢也已經全賺回來了，還頗有幾成利潤。

    這次我收拾的那倆爛尾公司，一個叫眾聯游戲，一個叫阿貍巴巴，都是我當初沒跑成砸手里的貨色之一。但我看今年，華夏互聯網市場唯一要有出路，也只能在網游這塊指望了，就本著扶持眾聯的產品，做個配套的充值服務工具。

    方便三線及以下的華夏城市市民買不到點卡的時候，可以到網吧老板那兒代買，具體操作就是去網吧上網的時候，給老板現金，老板可以在網上為加入這一充值平臺的任何游戲充值電子點卡。這樣就避免了網吧老板囤貨小眾游戲點卡怕賣不出去、賣不完而不敢囤貨，也省掉了實體點卡發行渠道。

    我是做過調研的，我覺得如今華夏玩家對于網絡游戲的認知還太膚淺，他們根本沒見過好貨，也不像韓國人那種競爭激烈的市場，能有足夠多的游戲供他們挑挑揀揀挑最好玩的玩。對華夏用戶來說，誰最能先到達相對不發達的城市，讓當地人買到點卡，當地人就會去玩了。游戲內容和質量不重要，有就行。”

    這是大實話，傳奇的成功，跟質量無關，這貨在韓國本土撲街得不能再撲了，但關鍵就是對電腦要求低，對網速要求也低，PK節奏也慢，網速卡一下不會死。然后，加上一個運營方“讓偏遠城市也買得到點卡”地營銷神來之筆，就贏了。

    這就是一門先入為主的生意，營銷和普及大于技術和藝術。當然這種機會也只有一次，玩家開了眼界眼光叼了之后就不好使了

    （注：陳的運營功績還是要承認的，畢竟他不是第一個在國內做網游的人，前面還有石器時代和更早的游戲。但之前的人沒抓住，跟那些人普遍太科班有關，都是中關村里高大上的人端著架子進入游戲圈，又看不起小鎮市場。）

    “就只是賣游戲點卡充值服務的？”曰本客人和其他幾個中東地區的同行，聽了一臉的不可思議。

    似乎還在為顧鯤給如此操持賤業的人群如此便利優惠感到非常不值，也為敗在那種群體手上感到羞辱。

    顧鯤也連忙說了一句保持臺面的話：“當然不只是賣點卡了，我們也為網上購買圖書的用戶提供代支付業務。比如說一個華人要到鐺鐺網上買本書，他可以先在網上看好要買啥，然后跑到離家最近的網吧，付現金給網吧老板口述需求，然后網吧老板幫忙操作，用支付寶給鐺鐺網付錢下單。

    鐺鐺網的李老板很歡迎我們的支付寶提供這種服務，所以已經接入了后臺，你可以去看首頁和任何在售書籍宣傳網頁，上面都有顯眼的文字提示——‘用戶可到最近的有支付寶業務的網吧遠程付款’。”

    顧鯤當然知道賣書賣不了幾塊錢，但他這么搞，也是為了扯塊遮羞布，畢竟在如今華人商界大佬們眼里，游戲不是啥正經產業，如果支付寶誕生的早期就是為了游戲而生，將來格局就走小了。

    歷史上陳的事業之所以做不大，跟他起家就給人留下“這就是個做網游的”刻板印象，也有一定的關系。倒不是說網游不能做，但絕對不能給主流社會留下“只做網游/靠網游起家”的印象。

    那樣只會讓你網游事業上越成功，主流社會對你越仇視，最后想洗白上岸轉型也困難。
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