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    互聯(lián)網(wǎng)寒冬期間，凡是跟網(wǎng)絡沾點邊的公司，除了網(wǎng)游，其他都不好過。搞電商的要自救，搞線上旅游訂團的當然也要自救。

    也就虧得2002年國內(nèi)才這么一家稍微有點名的網(wǎng)絡旅游公司，別的途牛什么的如今都還沒誕生呢，那些公司要04年之后互聯(lián)網(wǎng)寒冬過去了，才成立，比便程怎么說也慢了一個五六年的網(wǎng)絡興衰周期。所以如今的網(wǎng)絡旅游公司只要跟大環(huán)境斗爭，倒不用擔心同行競爭。

    沈老板見合伙人終于問到這個問題了，內(nèi)心是有些尷尬的，不過他養(yǎng)氣功夫好，表情上不會露出絲毫破綻，只是淡淡地說：“蘭方人嫌低價購物團太掉份兒了，他們不做這個。”

    楊漢奸卻不依不饒：“那我們怎么辦？蘭方人去年十月份放寬財務簽的審核條件之后，已經(jīng)是有錢華人境外游比較容易深耕的一塊市場了。泰國人雖然對游客的家產(chǎn)需求不如蘭方高，但是別的要求卡得更嚴。我們還指望著加大蘭方簽證游的市場占有率，今年好問投資人拿后續(xù)風投呢。”

    便程旅行網(wǎng)是1999年剛成立的，所以在融資問題上，比BAT這些要慘很多。因為華夏混得好的公司，要么是浪易狐這些2000年泡沫崩盤前就IPO成功的，那么就是BAT這種寒冬來之前剛剛拿了兩千萬B輪左右融資的，有兩千萬美金在手，燒過三年寒冬期取暖也沒問題。

    而對于便程這種99年剛成立、99年才拿天使輪的公司來說，融資周期就有些不友好，他們很多沒能在2000年崩盤之前就拿到A輪，或者即使拿了A輪也是屬于流血融資、估值被嚴重打壓的時候拿的錢，金額比天使輪高不了多少。

    這就導致他們最多也就拿著三五百萬美元，甚至更少的錢，就要燒三年，熬過這個寒冬。很多對燃燒率把控不好的公司，就沒熬過直接油盡燈枯破產(chǎn)了。

    所以，得拼命把用戶量數(shù)據(jù)做高，哪怕是造假的。這樣才能吸引投資人寒冬中追加錢。

    沈老板也陷入了沉思，但最后還是良知戰(zhàn)勝了邪念——他這人還是有良知的，不然歷史上寒冬結(jié)束之后，也不會離開自己創(chuàng)始的、已經(jīng)走偏了的公司，寧可去紅杉資本了。

    “不做就不做吧，日子苦一點，靠廉價團甚至零費團刷單搞流量造假，本來就不是我們的本意——99年我們成立公司的時候，是為了奔著做這些臟活兒去的么？

    如果公司非要做那種下賤的生意才能活過寒冬，那只能說公司命中該絕。而且你不了解蘭方人的決心，他們說了不合作就是不會合作的。既然結(jié)果都一樣，我們何必還要惹一個枉做小人的姿態(tài)呢。”

    “我不甘心！”楊漢奸直接拍桌子了，這時候也不考慮合伙人的面子問題，“蘭方對于外資難道還能一手遮天不成？顧鯤不想做這個生意，難道就能口含天憲寫到蘭方的民商事法條里不成？
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