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    其實(shí)，博納方面也有顧慮。

    題材天然不合適春節(jié)檔，《紅海行動(dòng)》類型隸屬軍事、動(dòng)作，過多的宣傳反而會(huì)導(dǎo)致部分力求合家歡觀眾的退避，造成趕客。

    電影的類型限制了它在最初的排片率，畢竟再怎么比，也是爭(zhēng)不過主打歡樂團(tuán)圓的《捉妖記2》的！

    還有，這一類紅色主旋律片的宣傳分寸也極難把握，映前過于高調(diào)的口碑傳播容易導(dǎo)致觀眾形成心理落差，最終反而呈現(xiàn)出“并沒有那么好”的觀感傳播，不利于口碑發(fā)酵，年中，宣傳陣勢(shì)宏大但收尾慘淡的《建軍大業(yè)》便是例子。

    所以，策略是避其鋒芒：前期排片縮緊，促進(jìn)口碑發(fā)酵，在中后期實(shí)現(xiàn)反超，憑借口碑優(yōu)勢(shì)完成逆襲…

    但這么做，完全無視了沈明的作用！

    他也是作擁五千萬+的微博大V！

    所以，商量了一下，決定走‘佛系宣傳’路線，讓幾個(gè)主創(chuàng)懟一下宣傳。

    然后裝作不情愿的樣子，安排了《大本營(yíng)》…

    具體操作如下。

    一月十號(hào)，沈明親自發(fā)微博@了張亦、孫麗、杜姜、彭彭、王彥林…

    總之把劇組所有的演員都@了一遍。

    “什么情況？《紅海行動(dòng)》沒有宣傳方嗎？馬上就上映了誒，你們收到宣傳邀請(qǐng)了嗎？”

    一幫人整齊回復(fù)了：沒有…

    張亦還特別委屈‘好多人都不知道我演了這部戲…’

    林朝賢工作室的也回復(fù)了‘我也沒收到，我還特意留了三個(gè)月準(zhǔn)備宣傳工作的…’

    沈明的第二條微博：

    “…媽蛋，三年籌備，六個(gè)月拍攝，4個(gè)億的投資，麗姐胳膊都被非洲當(dāng)?shù)氐南x子啃壞了，能不能做點(diǎn)宣傳工作？沒錢了嗎？沒錢找我，我出錢宣傳！”

    然后博納官方回應(yīng)：我們正在協(xié)調(diào)院線排片…

    “協(xié)調(diào)你妹啊，你連宣傳都不做，人家憑什么給你排片？老于，出來挨打！”

    沈明這個(gè)老于喊得特別自然。

    他以六千八百萬的價(jià)格入股博納，拿到了0.61%的股份，超過小明·黃，成為最大的明星股東…

    于冬很快出來了：‘我也沒辦法，春節(jié)檔電影太多，我只能一家一家跑院線，這樣，你辛苦一下，去《大本營(yíng)》宣傳一下！’

    ‘…我不去，除非你把林導(dǎo)下一部戲的男一號(hào)給我！’

    ‘給你，給你…’

    然后，當(dāng)天晚上，微博熱搜第一條就是‘沈明怒懟《紅海行動(dòng)》宣傳方’

    一堆粉絲各種叫屈…

    ……

    《大本營(yíng)》錄制定在了一月底，二月初播出，到時(shí)候張亦、杜姜、沈明、彭彭都會(huì)去。
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