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    “春都進萬家，賓朋滿天下”這句很有名的廣告語，可謂是震耳欲聾、人人皆知。

    而在這兩年，春都公司年銷售收入近10億元，年利稅近億元，一舉跨入國內大型知名企業的行列。

    可是到了1993年底，春都集團可存放3000噸生肉的冷庫突然起火，2600噸原料被毀，大部分變成了煙熏肉。

    春都廠為了減少損失，把部分熏烤得不太厲害、理應廢棄的一些生肉，混進了生產火腿腸的合格肉里，致使那段時間出品的“春都”火腿腸吃起來都有股煙熏味兒，宛如南方的熏肉。

    這下好了，春都火腿腸的牌子一下就臭了許多。

    1992年，HN省的另外一家火腿腸企業問世，那就是后世大名鼎鼎的雙匯。

    為了從春都手里搶市場，雙匯針對春都進行了一系列的商業行為。

    到1995年，兩家同省的同行把商業戰爭引發到了極致，雙匯開始了價格戰。

    雙匯的具體做法是，先把火腿腸的豬肉含量從85%降到了70%，同時把價格從1.1元降到了0.9元。

    為了避免市場損失過大，春都跟上了這一行為。

    價格戰愈演愈烈，火腿腸里的豬肉進一步下降。

    雙匯一看春都上鉤，緊接著又往下調：60%、50%、40%，一直調到15%！

    價格也降到了最低：一根火腿腸5角錢！

    雙匯每調一次，春都都忙著跟進，最終，春都牌火腿腸的價格也降到了5角錢一根。

    可春都萬萬沒想到的是，雙匯卻突然殺了一個回馬槍，重新宣傳起了高質高價的火腿腸。

    這時，因為價格戰兼質量戰，春都一下子就把自家的牌子完全搞臭了。

    等他們反應過來，已經悔之晚矣，行業的老大和響當當的品牌已經變成了雙匯。

    然后春都沒落了。

    吳小正之所以如此清楚這一戰，因為這是后世食品企業的培訓當中的一個經典案例。

    李老板無意中給的這幾根火腿腸，又給吳小正敲響了一記警鐘。

    　　


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